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1、彩印車間主任工作目標績效月考核標準生效日期:2006年5月1日版次BO文件編號:DHBZ12A50%權(quán)重(占總績效考核50分)序號工作目標考核內(nèi)容所占目標績效權(quán)重設(shè)定目標值目標值下限考評標準分值評分原則考核部門目標統(tǒng)計方法或測量方式評分說明得分1產(chǎn)量完成率30%≧98%≧90%15按考核標準評分統(tǒng)計組當月實際完成率=當月(131日)入倉總張數(shù)當月開單訂單數(shù)量的總張數(shù)2人均生產(chǎn)量10%≧1.5≧1.15同上當月實際人均生產(chǎn)量=當月入倉總張
2、數(shù)當月生產(chǎn)總?cè)藬?shù)X100%(按生產(chǎn)部實際生產(chǎn)人數(shù)計算)3產(chǎn)品合格率30%≧97.5%≧96.6%15同上品管部當月實際產(chǎn)品合格率=當月合格數(shù)當月生產(chǎn)總張數(shù)X100%4彩印生產(chǎn)延遲次數(shù)30%≦0次≦1次15生產(chǎn)準時率欠缺,超出目標值下限,每延遲一次扣2分生控組由生控組長每月統(tǒng)計后評估核實后評分。總計:被考核人:行政副總:彩印車間主任工作目標績效月考核標準生效日期:2006年5月1日版次BO文件編號:DHBZ12A50%權(quán)重(占總績效考核5
3、0分)序號工作目標考核內(nèi)容所占目標績效權(quán)重設(shè)定目標值目標值下限考評標準分值評分原則考核部門目標統(tǒng)計方法或測量方式評分說明得分1產(chǎn)量完成率30%≧98%≧90%15按考核標準評分統(tǒng)計組當月實際完成率=當月(131日)入倉總張數(shù)當月開單訂單數(shù)量的總張數(shù)2人均生產(chǎn)量10%≧1.5≧1.15同上當月實際人均生產(chǎn)量=當月入倉總張數(shù)當月生產(chǎn)總?cè)藬?shù)X100%(按生產(chǎn)部實際生產(chǎn)人數(shù)計算)3產(chǎn)品合格率30%≧97.5%≧96.6%15同上品管部當月實際產(chǎn)
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