版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、十大CPQ問題1什么是CPQ?CPQ銷售潛能測(cè)評(píng)是CraftPersonalityQuestionnaire的縮寫,這是一項(xiàng)衡量個(gè)人銷售潛能和崗位匹配的在線測(cè)評(píng)系統(tǒng)。CPQ測(cè)評(píng)以人類的“8大基性格要素”為評(píng)估基礎(chǔ),衡量和描述員工崗位匹配指數(shù)和性格類型,以預(yù)測(cè)未來工作表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)最佳員工招募、培育和留用體系。2CPQ有什么用途?員工招聘和員工發(fā)展的工具具體為以下六大用途具體為以下六大用途1衡量被測(cè)試者和某一職位的匹配度2作為360度反饋,在
2、重要考核項(xiàng)目如溝通風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的補(bǔ)充3決定不同員工的具體培育需要4根據(jù)員工溝通風(fēng)格、動(dòng)力來源和興趣組建和諧團(tuán)隊(duì)5了解員工之間意見分歧的根源,并解決員工之間的矛盾6根據(jù)客觀匹配程度內(nèi)部選拔干部3為什么潛能對(duì)銷售很重要呢?銷售成功主要有五大要素:產(chǎn)品知識(shí)、銷售潛能、銷售技巧、銷售激勵(lì)和銷售流程。潛能占到了銷售成功50%的重要性。4CPQ有多少準(zhǔn)確度?在評(píng)估性格類型方面,達(dá)到95%以上的準(zhǔn)確度。在評(píng)估潛能方面,達(dá)到64%的準(zhǔn)確度,全球評(píng)估潛
3、能最高是68%。5CPQ是什么時(shí)候研發(fā)的?CPQ潛能測(cè)評(píng)由美國(guó)心理學(xué)家LarryL.Craft博士和一批心理學(xué)家根據(jù)瑞士著名的心理分析學(xué)家CarlG.Jung(榮格)的心理類型理論基礎(chǔ)在1978年研發(fā),至今已有30年市場(chǎng)實(shí)踐和發(fā)展。6CPQ測(cè)試后提供哪些報(bào)告?CPQ測(cè)評(píng)結(jié)果:每位參測(cè)人員都可獲得測(cè)評(píng)結(jié)果:每位參測(cè)人員都可獲得3份主要報(bào)告份主要報(bào)告1份后續(xù)面試問題份后續(xù)面試問題職位匹配報(bào)告職位匹配報(bào)告:該報(bào)告以0-50之間的分?jǐn)?shù)顯示參測(cè)人
4、員的崗位匹配指數(shù),大致勾勒出參測(cè)人員的的天賦以及從事相關(guān)工作的潛能。得分在40-50之間,銷售關(guān)聯(lián)崗位銷售關(guān)聯(lián)崗位:客戶經(jīng)理、外部銷售代表、客戶服務(wù)代表、市場(chǎng)總監(jiān)、內(nèi)部銷售代表、銷售經(jīng)理、酒店銷售經(jīng)理、電話銷售代表、酒店銷售經(jīng)理、銷售工程師、分公司經(jīng)理(渠道經(jīng)理)、獨(dú)立分公司經(jīng)理(大區(qū)經(jīng)理)其他崗位其他崗位:行政經(jīng)理、行政助理、CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、執(zhí)行助理、人力資源經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、部門經(jīng)理、索賠鑒定師、技術(shù)支持經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、理財(cái)業(yè)務(wù)銷售
5、、私營(yíng)企業(yè)家企業(yè)家、總代理代理主管、人事顧問招聘專員、會(huì)計(jì)、出納、房地產(chǎn)代理、物業(yè)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、程序員分析師、軟件編程員、高級(jí)程序員分析師10完成CPQ要多久?CPQ在線測(cè)試只需要2030分。11CPQ如何設(shè)置題目?12為什么選擇CPQ??來自全球第二大專業(yè)測(cè)評(píng)公司?世界500強(qiáng)企業(yè)有超過100在使用?《華爾街日?qǐng)?bào)》2006年11月7日推薦為首選潛能測(cè)評(píng)工具?500萬測(cè)試者數(shù)據(jù)庫(kù);30年市場(chǎng)實(shí)踐?超過300萬以上銷售經(jīng)理、銷售人員及客
6、戶服務(wù)人員的有效使用?性格類型準(zhǔn)確性指數(shù)高達(dá)95%以上?60項(xiàng)關(guān)聯(lián)研究證明CPQ崗位匹配有效性和可信度達(dá)64%(最高68%)?CPQ崗位匹配高得分者平均銷售業(yè)績(jī)是低得分者的2倍?員工招聘工具和員工發(fā)展工具;個(gè)人考核工具和團(tuán)隊(duì)組建工具?提供報(bào)告:溝通銷售風(fēng)格報(bào)告、經(jīng)理輔導(dǎo)報(bào)告、崗位匹配報(bào)告(37個(gè)管理和銷售關(guān)聯(lián)崗位)、深度面試問題?按CPQ得分進(jìn)行選拔,合格的銷售人員每一年每人為公司額外增加8萬美元的銷售?隸屬專業(yè)測(cè)評(píng)發(fā)行協(xié)會(huì)成員?具有法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 多維度能力及多維度性格測(cè)評(píng)介紹(talentq)
- 學(xué)習(xí)潛能測(cè)評(píng)題
- 教育評(píng)介
- 基于irt的區(qū)域?qū)W生潛能測(cè)評(píng)的思考與實(shí)踐
- 人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)方法論介紹
- 《繹史》評(píng)介
- 遠(yuǎn)見創(chuàng)業(yè)能力測(cè)評(píng)系統(tǒng)項(xiàng)目介紹書(含測(cè)評(píng)報(bào)告1)
- 《中國(guó)彝族通史》評(píng)介
- 藍(lán)帶啤酒系列廣告評(píng)介
- 人才測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)方法論介紹-66頁(yè)
- 新加坡鞭刑制度評(píng)介.pdf
- 范例教學(xué)及其教學(xué)論評(píng)介
- 奧地利刑法新變革評(píng)介
- 科舉考試程序評(píng)介.pdf
- 筆跡潛能
- 律師工作成果豁免原則評(píng)介
- 楊振寧及其科學(xué)哲學(xué)思想評(píng)介
- 《翻譯學(xué)導(dǎo)論―理論與實(shí)踐》評(píng)介
- 醫(yī)院設(shè)計(jì)競(jìng)賽優(yōu)良方案評(píng)介
- 潛能的秘密
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論