人力資源概述

1、HRGO人力資源分享匯Tel：4006152422微信公眾號：hrgogogo第1頁共14頁人力資源概述一、資源與人力資源一、資源與人力資源.....................................................................................................................................1二、人力資本二、人力資本....

2、.............................................................................................................................................3三、人事管理與人力資源管理三、人事管理與人力資源管理....................................................

3、.................................................................4四、中國人力資源管理的四個階段四、中國人力資源管理的四個階段.............................................................................................................5五、人力資源從業(yè)概述五、人力

4、資源從業(yè)概述.................................................................................................................................7（一）HR職業(yè)發(fā)展前景.........................................................................

5、...................................................7（二）如何成為頂尖HR高手？...............................................................................................................8一、資源與人力資源一、資源與人力資源資源（resources），《辭?！穼①Y源解釋為

6、“資產的來源”，即“資財之源”，是創(chuàng)造人類社會財富的源泉。資源是一個經濟概念，經濟學把可以投入到生產活動中創(chuàng)造財富的一切要素統(tǒng)稱為“資源”，如自然資源，信息資源，人力資源等。人力資源人力資源（HumanResources，簡稱HR）人力資源是指人類進行生產或提供服務，推動整個經濟和社會發(fā)展的勞動者的各種能力的總和。從企業(yè)管理的角度看，人力資源是由企業(yè)支配并加以開發(fā)的、依附于企業(yè)員工個體的、對企業(yè)經濟效益和企業(yè)發(fā)展具有積極作用的勞動能力的

7、總和?！叭肆Y源”一詞是由德魯克于1954年在其所著的《管理的實踐》一書中提出的。于1954年在《管理實踐》中首先提出并加以明確界定的。他認為人力資源擁有當前其他資源所沒有的素質，即“協(xié)調能力、融合能力、判斷力和想象力”；它是一種特殊的資源，必須通過有效的激勵機制才能開發(fā)利用，并給企業(yè)帶來可見的經濟價值。英國經濟學家哈比森在《國民財富的人力資源》中寫道“人力資源視為國民財富的最終基礎。資本和自然資源是被動的生產要素，人是積累資本，開發(fā)自

8、然資源，建立社會、經濟和政治并推動國家向前發(fā)展的主動力量。顯而易見，一個國家如果不能發(fā)展人們的知識和技能，就不能發(fā)展任何新的東西?！比肆Y源是創(chuàng)造利潤的主要資源，具有：①戰(zhàn)略性（選對了一個人就選對了一個戰(zhàn)略！——杰克.爾奇）、②能動性（需激勵）、③社會性（人際關系，團隊建設）、④復雜性（有針對性地激勵與開發(fā)）、⑤時效性（及時開發(fā)，及時給予舞臺，發(fā)揮所能）、⑥可再生性（安全與保健，培訓與潛能開發(fā)）、⑦流動性（跳槽）、⑧稀缺性（需吸引人才）

9、等特征。概括起來說，人力資源的價值來源于兩個方面，即手和腦，第一，人具有體力，體力是企業(yè)組織生產勞動的必備要素，是企業(yè)存在的必要條件，體力是人力的工具特性。第二，人具有腦力，腦力是企業(yè)發(fā)展的充分條件。腦力可以使人調用其他各種資源、優(yōu)化資源結構、利用其他資源創(chuàng)造價值，腦力是人力的智力特性。正是因為人力同時具備兩方面的特性，使得它比資金資源更有重要性，所以稱人力資源是企業(yè)的第一資源是當之無愧的。為了說明人力對企業(yè)的巨大作用，寶潔公司前董事長

10、RidDeupree說過這樣的話：“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們公司會垮掉；返回HRGO人力資源分享匯Tel：4006152422微信公眾號：hrgogogo第3頁共14頁也！”荀彧為曹操辦的第一件事，就是繼續(xù)推薦人才，他推薦了程昱。程昱又推薦了郭嘉。郭嘉又推薦了劉曄。劉曄又推薦了滿寵，呂虔。滿寵、呂虔共薦一人，毛玠。大量人才舉薦的工作是荀彧做的，僅憑這一點就為曹操的霸業(yè)立了頭等大功。除此之外，荀彧還舉薦的一

11、些人才，他們的名字是鐘繇、陳群、杜襲、司馬懿、戲志才。戲志才是曹操前期較為倚重的謀士，不幸早逝。曹操便寫信給荀彧，書中寫道：“自志才亡后，莫可與計事者。汝、穎固多奇士，誰可以繼之？”荀彧見信后，向曹操推薦了郭嘉。曹操召見郭嘉，與其共論天下大事，高興地說：“使孤成大業(yè)者，必此人也”。實際上，郭嘉也是荀彧親自推薦的。除了推薦軍事人才，荀彧也推薦了大量行政管理人才。比如有一位名臣因治亂行政，贊譽獲天下第一。建安十年（205），河東叛亂，曹操讓

12、荀彧舉薦賢才，荀彧曰：“西平太守京兆杜畿，勇足以當難，智足以應變”。荀彧是如何認識杜畿的呢？據(jù)說杜畿當時失業(yè)，他跑到京城結交了侍中耿紀，晚上就跑到耿紀家里聊天，談論時事，經常談到天亮。而且談論時聲音宏亮，隔壁人家都能聽見。隔壁住的是誰呢？曹操的心腹謀臣荀彧！杜畿一談論，他就在隔壁支著耳朵聽。聽了幾次，他了解到杜畿的才能，就派人找到耿紀，質問道：“有國士而不進，何以居位？”耿紀就把杜畿介紹給荀彧，荀彧和杜畿談了幾次，雙方處得像老朋友一樣。

13、于是，荀彧把杜畿推薦給了曹操。曹操惟才是舉，正是用人之際，任命杜畿為司空司直。后來，曹操任命杜畿為河東太守。杜畿到任后，平定叛亂，廣施仁政，在位16年，政績獲譽天下第一。杜畿的孫子杜預干了一件事，就是滅了東吳，統(tǒng)一了天下。曹操并非出自名門，他能夠成就霸業(yè)的資本，就是人力資源總監(jiān)荀彧為他網羅的天下英才。當時，公孫瓚、孫堅、孫策等不少諸候戕殺士人，只有荀彧敞開大門，迎接人才，推薦人才。曹操說，“荀令之論人，久而益信，吾沒世不忘?！保ㄗⅲ很鲝?/p>

14、擔任尚書令十數(shù)年，故時人尊稱他為“荀令君”。）二、人力資本二、人力資本人力資本（HumanCapital）理論的創(chuàng)始人是美國芝加哥大學教授西奧多.舒爾茨（T.W.Schultz），他在1960年出任美國經濟學會會長時，發(fā)表了《人力資本投資》的就職演說，該演說精辟地闡述了他關于人力資本的觀點。舒爾茨認為，人力資本是通過對人力資源投資而體現(xiàn)在勞動者身上的體力、智力和技能，它是另一種形態(tài)的資本，與物質資本共同構成了國民財富，而這種資本的有形形

15、態(tài)就是人力資源。中國在進入市場化的改革以后，企業(yè)內部關于對“人”的認識和管理發(fā)生了巨大的變化。前些年，“人力資源”的概念被引入中國，無論是管理學界還是企業(yè)界都對這一嶄新的理念趨之若鶩。然而，當國內企業(yè)對“人力資源”概念剛剛開始接受的時候，“人力資本”又拍馬而來。這兩個概念僅一字之差，從字面上不容易區(qū)別出本質上有什么不同，更不容易作出伯仲優(yōu)劣的判斷。這兩個概念都是有點泛濫的舶來品，雖然在國外已經存在了幾十年，并且得到了很好的應用。但在國內