人才梯隊建設(shè)及員工職業(yè)規(guī)劃表_第1頁
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文檔簡介

1、后備人才選拔評估審核表姓名部門崗位出生日期入職日期職等學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)院校繼任崗位計劃培養(yǎng)模式職務(wù)變動歷史其他公司任職明細培訓(xùn)記錄其他公司培訓(xùn)記錄直接主管評價(從個性特質(zhì)、專業(yè)技能、工作績效、通用管理能力如:領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力)部門經(jīng)理審核意見中心事業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見人力資源中心審核意見分管副總裁集團總裁審核意見后備人才發(fā)展計劃表姓名崗位后備人才類型計劃培養(yǎng)模式填表說明1.后備人才計劃培養(yǎng)模式可以是多種類型的組合2.采用多種培

2、養(yǎng)模式時,請于下表詳細填寫培養(yǎng)規(guī)劃3.填寫GS指標時,請遵循SMART原則(Sspecific具體的、明確的Mmeasurable可測量的、可衡量的Aattainable可實現(xiàn)的、可達到的Rrelevant相關(guān)聯(lián)的Ttimebased有時限的)崗位輪換序號開始時間結(jié)束時間輪換崗位所屬中心所屬部門所處部門責(zé)任主管輪崗目的考核指標KPI(指標目標值)考核指標GS(可附表體現(xiàn))123工作豐富化序號開始時間結(jié)束時間參與業(yè)務(wù)的崗位所屬中心所屬部門

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