倉(cāng)庫(kù)管理文件

1、倉(cāng)庫(kù)管理制度目的：合理利用資源避免造成不必要的浪費(fèi)，加快材料、機(jī)械的周轉(zhuǎn)與利用，維護(hù)好材料與機(jī)械，減輕材料損耗，提高生產(chǎn)效率，控制好工地的成本預(yù)算。一、職責(zé)①倉(cāng)管員工作職責(zé)準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放；對(duì)舊廢材料進(jìn)行合理運(yùn)用及處置。認(rèn)真做好工地退料的登記及堆放。認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作，避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理

2、和保護(hù)工作。倉(cāng)管員負(fù)責(zé)工地完工后及時(shí)要求工地負(fù)責(zé)人將剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。②倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員工作職責(zé)認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類(lèi)擺放和保管工作認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)等工作；③采購(gòu)部職責(zé)及管理制度1、負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)行所需材料的采購(gòu)工作。3、因工程需要，凡直接在工地簽收的材料，施工員現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)采購(gòu)單數(shù)量、規(guī)格等。當(dāng)天或隔天交倉(cāng)管管理員入庫(kù)。4、交予倉(cāng)庫(kù)管理員的入庫(kù)單必須明確材料的數(shù)量、型號(hào)及工地名稱(chēng)等。如注明

3、不明確倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)不予入庫(kù)。5、凡單獨(dú)使用的鉤機(jī)臺(tái)班費(fèi)、拖車(chē)費(fèi)，施工員注明使用工地直接交會(huì)計(jì)部無(wú)需交倉(cāng)管。其余相關(guān)工地上產(chǎn)生的費(fèi)用及材料單等都交予倉(cāng)庫(kù)管理員給予入庫(kù)。6、在所在工地的機(jī)械使用情況及機(jī)械維修費(fèi)，使用記錄到所在工地的預(yù)算成本內(nèi)。7、挖機(jī)按市場(chǎng)的挖機(jī)臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，車(chē)輛一車(chē)成本算。7元，維修費(fèi)按維修8、司機(jī)在進(jìn)行工地與工地之間物品的中轉(zhuǎn)必須詳細(xì)寫(xiě)明運(yùn)輸?shù)臄?shù)量、型號(hào)等。材料進(jìn)出工地都必須有施工員簽名確認(rèn)，有助于明確了解工地材料使用