任職資格說(shuō)明書(shū)【外協(xié)管理員】

1、公司外協(xié)管理員（一級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)公司外協(xié)管理員（一級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)1辦理入庫(kù)手續(xù)辦理入庫(kù)手續(xù)1.1根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，核對(duì)所采購(gòu)到貨物資的數(shù)量及規(guī)格，并在供應(yīng)商送貨單上簽字；1.2及時(shí)開(kāi)具并打印入庫(kù)單，交品保部檢驗(yàn)；1.3對(duì)驗(yàn)收合格的物資及時(shí)交倉(cāng)庫(kù)管理員確認(rèn)入庫(kù)，對(duì)驗(yàn)收不合格的物資將信息及時(shí)反饋給采購(gòu)員2供應(yīng)商管理2.1及時(shí)向供應(yīng)商反饋其產(chǎn)品質(zhì)量狀況、質(zhì)量改進(jìn)要求等相關(guān)信息；2.2對(duì)有整改要求的供應(yīng)商督促其整改2.3對(duì)供應(yīng)商的每月供貨質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)

2、計(jì)提交給相關(guān)人員公司外協(xié)管理員（一級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)公司外協(xié)管理員（一級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)1.知識(shí)：知識(shí)：1.1專業(yè)知識(shí)：產(chǎn)品知識(shí)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)、1.2企業(yè)知識(shí)：企業(yè)采購(gòu)流程、企業(yè)文化2.技能：技能：1.3專業(yè)技能：熟悉ERP系統(tǒng)操作、1.4通用技能：溝通能力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、辦公自動(dòng)化、3經(jīng)驗(yàn)：一年的工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)：一年的工作經(jīng)驗(yàn)，公司外協(xié)管理員（一級(jí)）培訓(xùn)要點(diǎn)公司外協(xié)管理員（一級(jí)）培訓(xùn)要點(diǎn)1培訓(xùn)要點(diǎn)：產(chǎn)品知識(shí)2培訓(xùn)方式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、在職培訓(xùn)公司外協(xié)管理員

3、（三級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)公司外協(xié)管理員（三級(jí)）行為標(biāo)準(zhǔn)1辦理入庫(kù)手續(xù)辦理入庫(kù)手續(xù)1.1了解各產(chǎn)品的使用要求，能獨(dú)立與品保部協(xié)調(diào)辦理手續(xù)及時(shí)入庫(kù)2供應(yīng)商管理2.1掌握在用供應(yīng)商的情況和聯(lián)絡(luò)方法；2.2提出完善現(xiàn)行供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的改進(jìn)建議；2.3協(xié)調(diào)外理供應(yīng)商的質(zhì)量問(wèn)題制定整改措施落實(shí)實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)2.4根據(jù)審核計(jì)劃的安排，參與對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系審核，協(xié)助評(píng)審組完成審核任務(wù)；公司外協(xié)管理員（三級(jí)）資格標(biāo)準(zhǔn)公司外協(xié)管理員（三級(jí)）資格標(biāo)