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1、1企業(yè)如何讓自己的招聘渠道多元化企業(yè)如何讓自己的招聘渠道多元化企業(yè)可以借助以下九種途徑來招聘優(yōu)秀員工:一、內(nèi)部推薦。這是企業(yè)常用的方法之一,但是要注意你的內(nèi)部推薦計劃能否有效地激勵員工的的參與。二、加入專業(yè)協(xié)會或去參加展會。這些組織可以幫助你接觸到業(yè)內(nèi)的頂尖人才。三、把你碰到的每個專業(yè)人士都當作潛在招聘對象,你也許會在他們當中發(fā)現(xiàn)可以為你公司所用的人才。四、在地域特點或氣候特點與你公司所在地相似的地方展開招聘工作。有些候選人愿意遷徙到與
2、他當前所處的生活環(huán)境相差不大的地方。五、向大公司“下手”。如果當?shù)赜写蠊緞傔M行過戰(zhàn)略裁員,這些被裁的人當中可能會有你用得上的人。六、聽聽供應商的意見。作為服務(wù)于你公司所在行業(yè)的供應商,他們手中的人脈資源也是你不可忽視的。七、制定實習項目。實習生有可能成為你公司的明星員工。八、給以前拒絕過你的候選人打電話。也許他現(xiàn)在能被你說動呢?九、大范圍撒網(wǎng)。利用一切工具,包括在線招聘網(wǎng)站,特別是行業(yè)招聘網(wǎng)站、所有社交網(wǎng)絡(luò)、當?shù)孛襟w、微博、微信等,尋
3、找最佳候選人。在未來很長一段時間內(nèi),招聘渠道會向著多元化的形式發(fā)展,更受企業(yè)和求職者認可的新招聘模式將在實踐中更多地呈現(xiàn)出來。用人單位不但要清楚自身需求特點,還要把握市場動態(tài),這樣才能在人才的競爭中立于不敗之地。1企業(yè)如何讓自己的招聘渠道多元化企業(yè)如何讓自己的招聘渠道多元化企業(yè)可以借助以下九種途徑來招聘優(yōu)秀員工:一、內(nèi)部推薦。這是企業(yè)常用的方法之一,但是要注意你的內(nèi)部推薦計劃能否有效地激勵員工的的參與。二、加入專業(yè)協(xié)會或去參加展會。這些
4、組織可以幫助你接觸到業(yè)內(nèi)的頂尖人才。三、把你碰到的每個專業(yè)人士都當作潛在招聘對象,你也許會在他們當中發(fā)現(xiàn)可以為你公司所用的人才。四、在地域特點或氣候特點與你公司所在地相似的地方展開招聘工作。有些候選人愿意遷徙到與他當前所處的生活環(huán)境相差不大的地方。五、向大公司“下手”。如果當?shù)赜写蠊緞傔M行過戰(zhàn)略裁員,這些被裁的人當中可能會有你用得上的人。六、聽聽供應商的意見。作為服務(wù)于你公司所在行業(yè)的供應商,他們手中的人脈資源也是你不可忽視的。七、制
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