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1、企業(yè)價值與并購財務(wù)目標(biāo)選擇企業(yè)價值與并購財務(wù)目標(biāo)選擇作者:殷文正朱雅芬楊晶群一、企業(yè)價值的經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)涵企業(yè)作為一種特殊的資產(chǎn),可以交易并形成市場交易價格。經(jīng)濟(jì)學(xué)提供了三種基本的企業(yè)價值解釋。1.以馬克思的勞動價值論為基礎(chǔ)的企業(yè)價值。企業(yè)作為一種特殊的資產(chǎn),是各要素資產(chǎn)的整體組合,是人類體力勞動和腦力勞動的結(jié)晶,因而具有價值、使用價值和交換價值。2.以效用價值論解釋的企業(yè)價值。對于企業(yè)而言,擁有企業(yè)的效用在于企業(yè)能夠帶來預(yù)期收益,所以企業(yè)未
2、來的收益的大小決定著企業(yè)的價值。3.以古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的價值論解釋的企業(yè)價值。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)商品的價格由供給和需求雙方共同決定。當(dāng)市場供給等于市場需求時,達(dá)到均衡,此時的價格便是企業(yè)商品的價值?,F(xiàn)代企業(yè)價值理論的創(chuàng)始人艾爾文費(fèi)雪認(rèn)為,任何財產(chǎn)或財富的價值均來源于它能夠產(chǎn)生為貨幣收入的權(quán)利,而這種權(quán)利的價值通過對未來預(yù)期收入的折現(xiàn)獲得。對于確定性條件下的資本投資,投資項目的價值就是其未來預(yù)期現(xiàn)金流量采用相應(yīng)風(fēng)險利率折現(xiàn)后的現(xiàn)值。如果項目
3、預(yù)期的凈現(xiàn)值(NPV)大于零,投資可行,反之則不可行。若將建立企業(yè)(或并購)看作是投資項目,則該企業(yè)的價值是其所能帶來的未來預(yù)期凈收益采用相應(yīng)風(fēng)險利率折現(xiàn)后的現(xiàn)值。企業(yè)作為一種特殊的商品,其價值具有一般商品的屬性,也具有一般商品所不同的屬性。它的特殊屬性則在于企業(yè)價值強(qiáng)調(diào)企業(yè)的未來盈利能力是決定現(xiàn)時企業(yè)價值的根本要素而與企業(yè)現(xiàn)有的資產(chǎn)負(fù)債狀況無關(guān)。二、并購中的企業(yè)價值特征企業(yè)并購過程中,被合并企業(yè)的價值和相應(yīng)的收購價值是并購價格制定的基
4、礎(chǔ)。在一般的企業(yè)并購交易中,就目標(biāo)企業(yè)價值而言,存在有三種不同的企業(yè)價值觀。1.賬面價值,即目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表上資產(chǎn)減去負(fù)債后的余額,即股東權(quán)益。賬面價值反映企業(yè)的歷史成本,不體現(xiàn)企業(yè)未來的盈利能力,受會計處理方式的影響也大,一般僅作為企業(yè)并購定價的參考。2.市場價值,公平市場價值是指在買賣雙方完全自愿、無強(qiáng)迫性交易,并且雙方對相關(guān)事實合理知曉的情況下的財產(chǎn)轉(zhuǎn)移價格。這個價值反映了企業(yè)作為一種商品在市場上公開競爭、供求平衡狀態(tài)下確定的價
5、值。3.投資價值,是指收購方在特定環(huán)境與投資要求下對目標(biāo)企業(yè)價值的評價,這種價值包括了戰(zhàn)略收購者期望獲得的、由并購所創(chuàng)造的戰(zhàn)略價值和協(xié)同效應(yīng)。企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)或取得戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢,往往通過并購來提高市場占有率、控制成本;為了提高在管理、生產(chǎn)經(jīng)營和資本運(yùn)作方面的效率,企業(yè)還會通過并購來謀求管理協(xié)同、經(jīng)營協(xié)同和財務(wù)協(xié)同效應(yīng),以實現(xiàn)“22>5”的協(xié)同價值。投資價值體現(xiàn)了并購活動的精髓,是并購企業(yè)價值的最高表現(xiàn)層次。上述三種不同的企業(yè)價值觀體現(xiàn)
6、了并購中目標(biāo)企業(yè)價值所具有的雙重性特征。被合并企業(yè)的價值,從被合并方來看,就是被合并企業(yè)持續(xù)經(jīng)營對其股東的價值,從合并方來看,就是合并方將被合并企業(yè)與合并企業(yè)合二為一后對合并方股東的價值。出于自身利益最大化的考慮,目標(biāo)企業(yè)所有者通常會采用市場價值作為并購交易定價時的基準(zhǔn)價格。而收購企業(yè)對目標(biāo)企業(yè)價值的認(rèn)定主要是從投資價值的角度進(jìn)行考慮的,不同的收購者可能取得的戰(zhàn)略協(xié)同價值也不盡相同,即同一目標(biāo)企業(yè)對于不同的戰(zhàn)略收購者具有著不同的投資價值
7、。作為交易雙方的并購企業(yè)與被并購企業(yè)利益取向的不同,對同一標(biāo)的物——目標(biāo)企業(yè)價值的評價的不一致,導(dǎo)致雙方在企業(yè)價值認(rèn)定上存在差異(即存在合作剩余)。一方面被并購企業(yè)以市場評估價作為出讓企業(yè)的定價下限,另一方面收購企業(yè)以投資價值作為獲取企業(yè)的定價上限,由此,客觀上存在了圍繞并購價格問題而展開的定價博弈空間。三、企業(yè)并購的財務(wù)目標(biāo)選擇——并購增值最大化并購中被合并企業(yè)價值的雙重性特征,決定了企業(yè)并購財務(wù)目標(biāo)的選擇是并購增值最大化。兩家企業(yè)并
8、購后的企業(yè)價值超出并購前兩家企業(yè)獨立存在時的企業(yè)價值之和的部分,即為并購增值。設(shè)并購方企業(yè)和被并購方企業(yè)(目標(biāo)企業(yè))在并購前的權(quán)益價值分別為Sa和Sb,兩企業(yè)并購后的企業(yè)價值為Sab,則并購企業(yè)價值增值為:V=Sab(SaSb)。這里的⊿V就是上述并購交易雙方存在的談判空間,也是并購雙方在被并購企業(yè)價值認(rèn)定上存在差異的客觀體現(xiàn)。企業(yè)是追求價值最大化或股東財富最大化的經(jīng)濟(jì)實體,一個成功的并購,應(yīng)當(dāng)能夠給并購雙方帶來經(jīng)濟(jì)利益或價值,并購方企
9、業(yè)才有動力去實施并購,而被并購方企業(yè)才樂于接受并購。因此,只有當(dāng)⊿V>0,并購在財務(wù)上才是可行的。參與并購的雙方,對并購增值進(jìn)行分配。一般而言,被并購方企業(yè)股東在并購后能得到價值提升即比并購前權(quán)益價值Sb大時才愿意接受并購,也即并購方企業(yè)要支付一定的溢價。溢價部分實質(zhì)上是并購增值⊿V對被并購方企業(yè)的部分分配,剩余部分由并購后企業(yè)的全體股東享有??梢姴①徳鲋胆SV越大對并購雙方企業(yè)越有利,它是企業(yè)并購能否順利實施完成、能否成功的基礎(chǔ)。以并購
10、增值最大化作為企業(yè)并購財務(wù)目標(biāo)還具有以下特性:1.與財務(wù)管理目標(biāo)一致。企業(yè)并購作為財務(wù)管理重要內(nèi)容之一,是企業(yè)的戰(zhàn)略性投資。并購增值越大,所創(chuàng)造的企業(yè)價值就越多,對股東財富的貢獻(xiàn)就越大。這是與財務(wù)管理目標(biāo)股東財富最大化或企業(yè)價值最大化本質(zhì)上是一致的2.有助于協(xié)調(diào)并購中相關(guān)利益主體的利益。當(dāng)并購給股東雙方都帶來利益,將促使并購的順利實施。只有并購創(chuàng)造價值,才有利于解決企業(yè)與政府、社會公眾的利益沖突。因此,以并購價值增值最大化作為企業(yè)并購的
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