版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、怎樣寫(xiě)出一份出眾的計(jì)劃書(shū)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作技巧要?jiǎng)?chuàng)業(yè),不是說(shuō)說(shuō)就算了的,我們必須要有一個(gè)清晰的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃裝在我們的頭腦里。這里,結(jié)合挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的評(píng)委——朱欣民老師的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃建議,做好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的一些要點(diǎn)。首先,分析客戶(hù)難題。任何商機(jī)都來(lái)自市場(chǎng)存在的客戶(hù)難題,服務(wù)的方向,才會(huì)有客戶(hù)群。我們的創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一個(gè)解決難題的過(guò)程。我們?yōu)榇蠹姨峁┮恍┯辛丝蛻?hù)難題,我們才有到哪里去尋找急需解決的難題呢?政府的通告,一線(xiàn)的報(bào)告,媒體的熱炒和你身邊的遇
2、到的種種問(wèn)題。我們找到難題對(duì)于客戶(hù),必須是最嚴(yán)峻的、最迫切的、最廣泛的、最持久的。然后,分析我們獲得的難題,尋找它的解決方案。這里,如果是技術(shù)性的難題,我們?nèi)ふ谊P(guān)于它的技術(shù)支持;如果是服務(wù)性的,我們給與服務(wù)性的方案。技術(shù)性的支持,我們可以到各個(gè)大學(xué)的孵化園和專(zhuān)利網(wǎng)上尋找適合我們的新技術(shù)。如果是服務(wù)性的方案,我們可以參考其他已經(jīng)進(jìn)行中的解決同類(lèi)問(wèn)題的商業(yè)方案,方案.分析它們的優(yōu)缺點(diǎn),從中尋求更為合理的須記住,我們的解決方案,無(wú)論技術(shù)還是
3、服務(wù),必須是高質(zhì)量的、低成本的、快速度的。有了較為清晰的思路后,我們進(jìn)入全面策劃階段。我們需要分析以下問(wèn)題:做什么?賣(mài)給誰(shuí)?如何整合關(guān)鍵資源?如何選定規(guī)模和設(shè)備?如何投入?如何產(chǎn)出?如何融資?如何阻止?怎么賣(mài)?如何采購(gòu)、生產(chǎn)和供貨?如何避險(xiǎn)?如何運(yùn)作?以上問(wèn)題,都是需要慎重考慮的,并且要寫(xiě)入你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)里的?,F(xiàn)在,讓我們來(lái)撰寫(xiě)我們的計(jì)劃書(shū)。業(yè)務(wù)企劃書(shū)是一項(xiàng)綜合性的正式文件,就是:其中必須包括五大基本要素,這一、要提煉出一項(xiàng)重要商機(jī),以
4、適合管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)作或風(fēng)險(xiǎn)資本運(yùn)作;二、要闡述抓住和實(shí)現(xiàn)該商機(jī)的組織發(fā)展過(guò)程;一、新創(chuàng)業(yè)務(wù)執(zhí)行摘要1、新創(chuàng)業(yè)務(wù)構(gòu)想與概貌2、市場(chǎng)機(jī)遇與市場(chǎng)謀略3、目標(biāo)市場(chǎng)及發(fā)展前景4、新創(chuàng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5、新創(chuàng)業(yè)務(wù)營(yíng)收與盈利6、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)三、新創(chuàng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)調(diào)研1、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)細(xì)分與顧客界定3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與新創(chuàng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5、獲取預(yù)期市場(chǎng)份額和金額的把握四、新創(chuàng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃7、新創(chuàng)企業(yè)股權(quán)與融資二、新創(chuàng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略構(gòu)想1、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)概況2、新創(chuàng)業(yè)務(wù)
5、的商機(jī)分析3、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的組織構(gòu)想4、市場(chǎng)進(jìn)入與擴(kuò)張策略2、新創(chuàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展趨勢(shì)4、新創(chuàng)業(yè)務(wù)預(yù)期市場(chǎng)份額與銷(xiāo)售金額1、新創(chuàng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略3、產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售訣竅5、廣告活動(dòng)與促銷(xiāo)活動(dòng)七、新創(chuàng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)計(jì)劃1、財(cái)務(wù)預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)假設(shè)3、創(chuàng)新業(yè)務(wù)投資估算表5、未來(lái)虧損利潤(rùn)估算表7、未來(lái)現(xiàn)金流量估算表八新創(chuàng)業(yè)務(wù)盈利計(jì)劃2、產(chǎn)品或服務(wù)作價(jià)方法4、售后服務(wù)與質(zhì)量承諾6、產(chǎn)品或服務(wù)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)2、現(xiàn)有銷(xiāo)售與資產(chǎn)負(fù)債4、未來(lái)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用表6、未來(lái)資產(chǎn)負(fù)債估算
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺談商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作技巧 (1)
- 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作
- 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作指南
- [學(xué)習(xí)]個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作
- 附件四 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作指南
- 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作指南
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作參考及范例
- 英語(yǔ)寫(xiě)作技巧
- 新詩(shī)寫(xiě)作技巧
- 商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作綱要
- sci寫(xiě)作技巧
- 倡議書(shū)寫(xiě)作技巧-2022屆高考英語(yǔ)復(fù)習(xí)
- 公文寫(xiě)作技巧
- 英語(yǔ)寫(xiě)作技巧
- 簡(jiǎn)歷寫(xiě)作技巧
- 挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作及金獎(jiǎng)作品分析
- statement寫(xiě)作技巧5
- statement寫(xiě)作技巧1
- 淺談作文寫(xiě)作技巧
- 高中作文寫(xiě)作技巧
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論