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1、創(chuàng)業(yè)計劃書寫作創(chuàng)業(yè)計劃書寫作(僅供參考)目標:指明計劃的投資價值所在。解釋是什么(What),為什么(Why)和怎么樣(How)。參賽項目具體來源:參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù);經(jīng)授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)(此種情況下,參賽小組須向組委會提交具有法律效力的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)@夹g(shù)所有人的書面授權(quán)許可,以引用其產(chǎn)品);可能研發(fā)實現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務。一、核心內(nèi)容產(chǎn)品(或服務)的獨特性詳盡的市場分析和競爭分析現(xiàn)實的財務預測明確的投資回收方式精
2、干的管理隊伍二、寫作框架概述:公司的業(yè)務和目標及其他產(chǎn)品或服務:用途、好處競爭優(yōu)勢所在專利權(quán)、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等市場:市場狀況、變化趨勢及潛力調(diào)研數(shù)據(jù)細分目標市場及客戶描述競爭:現(xiàn)有和潛在的競爭者分析競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝對手的方法營銷:針對每個細分市場的營銷計劃替代品競爭行業(yè)內(nèi)原有競爭(4)內(nèi)部因素和外部因素(適用于分析各類經(jīng)營問題))內(nèi)部因素和外部因素(適用于分析各類經(jīng)營問題)外部因素:市場(趨勢、細分市場、替代品)客戶(需求、品
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