創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)財(cái)務(wù)管理

1、關(guān)于創(chuàng)辦“明遠(yuǎn)電腦超市”的計(jì)劃書(shū)一項(xiàng)目名稱：明遠(yuǎn)電腦超市（“明遠(yuǎn)”取自“明志高遠(yuǎn)”）二產(chǎn)品及服務(wù)：明遠(yuǎn)電腦超市主營(yíng)電腦及其相關(guān)配件，對(duì)于電腦有臺(tái)式和筆記本電腦兩種，電腦品牌主要為幾大世界名牌電腦如聯(lián)想，惠普，方正，宏基戴爾等，型號(hào)為近幾年暢銷型號(hào)，電腦價(jià)格為中低檔水平；電腦配件比如路由器，鼠標(biāo)，鍵盤，清洗套裝，屏保，硬盤，網(wǎng)卡，系統(tǒng)光盤，u盤，音響，耳機(jī)，網(wǎng)線等與電腦有關(guān)的系列產(chǎn)品，還可以捎帶售賣聯(lián)通移動(dòng)手機(jī)卡，開(kāi)展充值業(yè)務(wù)等次要服務(wù)產(chǎn)

2、品。另外，還會(huì)售賣一些電腦服務(wù)，一來(lái)是為本電腦產(chǎn)品提供售后服務(wù)，在質(zhì)保期內(nèi)的可以不收手續(xù)費(fèi)，二來(lái)是為附近居民出現(xiàn)的電腦故障提供維修服務(wù)，根據(jù)服務(wù)類型收取一定的手續(xù)費(fèi)。三市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)：本公司準(zhǔn)備建立在東部沿海小城鎮(zhèn)，根據(jù)近幾年農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移方向以及自己親身打工的實(shí)踐了解，發(fā)現(xiàn)東部沿海小城鎮(zhèn)比如說(shuō)東莞，永康，無(wú)錫，上海，廣東等地的小城鎮(zhèn)，外來(lái)務(wù)工人員很多，隨著工資收入的提高，以及家庭及子女的學(xué)習(xí)娛樂(lè)需要，他們對(duì)中低端電腦產(chǎn)品的消費(fèi)需要和

3、能力很強(qiáng)，根據(jù)對(duì)一個(gè)剛起步不久的電腦公司的觀察發(fā)現(xiàn)他們?nèi)站鶢I(yíng)業(yè)額在一千到二千左右，節(jié)假日會(huì)更多。因此這是一塊非常大的電腦pc消費(fèi)市場(chǎng)，而且這塊市場(chǎng)正處于成長(zhǎng)成熟期，公司在這里尋找一塊民工聚集區(qū)，或者工業(yè)區(qū)旁邊的客流較多的街道里安家落戶，進(jìn)行投資后預(yù)計(jì)半年至一年內(nèi)可收回成本，策略并且開(kāi)始長(zhǎng)期的盈利！四營(yíng)銷一般銷售渠道為生產(chǎn)者→批發(fā)商→代理商→消費(fèi)者，我們屬于代理商，從中賺取差價(jià)。我們的銷售方法是先建立一批老客戶，然后在逐漸增加新客戶，對(duì)于

4、老客服在本店消費(fèi)可以給與優(yōu)惠，對(duì)所有用戶均建立檔案，以備店里開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)或者客戶需要服務(wù)時(shí)方便進(jìn)行聯(lián)系。另外會(huì)根據(jù)節(jié)假日等開(kāi)展相關(guān)優(yōu)惠活動(dòng)，比如說(shuō)發(fā)傳單，免費(fèi)給電腦體檢等。價(jià)位但適當(dāng)?shù)亩▋r(jià)策略，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品包裝策略，不斷拓展拓寬銷售渠道，創(chuàng)新產(chǎn)品營(yíng)銷方式等一系列的方式擴(kuò)大市場(chǎng)份額，逐步在整條街道，整個(gè)地區(qū)站住腳跟。五公司戰(zhàn)略與管理采取低公司文化我們會(huì)秉承誠(chéng)信待人，童叟無(wú)欺的重品質(zhì)重服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念使我們的公司形象更加美好；公司戰(zhàn)略我們將會(huì)通

5、過(guò)精打細(xì)算，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)的售后，公平的價(jià)位等在兩到三年內(nèi)在該區(qū)站穩(wěn)腳跟，然后逐步增設(shè)分店，最終在整個(gè)城鎮(zhèn)地區(qū)站穩(wěn)腳跟。管理機(jī)構(gòu)設(shè)置設(shè)一名店長(zhǎng)，下設(shè)工程師，技術(shù)員，還可以招收若干學(xué)徒。店長(zhǎng)負(fù)責(zé)店里日常運(yùn)營(yíng)；工程司一至兩名負(fù)責(zé)較難的技術(shù)故障和大客戶；技術(shù)員及負(fù)責(zé)店內(nèi)日常銷售工作又要負(fù)責(zé)給客戶開(kāi)展維修服務(wù)。學(xué)徒負(fù)責(zé)日常店內(nèi)清潔衛(wèi)生，并幫助技術(shù)員開(kāi)展維修服務(wù)。六財(cái)務(wù)管理1投資成本辦公設(shè)備，如一個(gè)u型柜臺(tái)，至于店鋪中間位置，還有沿墻設(shè)置的柜臺(tái)，

6、飲水機(jī)及水杯，維修設(shè)備；產(chǎn)品聯(lián)想，戴爾，惠普，宏基等等的中等產(chǎn)品的新機(jī)直接跟廠里訂購(gòu)，二手機(jī)可以在二手市場(chǎng)里批發(fā)，因?yàn)橥鈦?lái)務(wù)工人員消費(fèi)水平有限，電腦主要為下班后娛樂(lè)使用，所以二手機(jī)可能是主要的銷售產(chǎn)品；還有一些電腦配套產(chǎn)品也是直接在廠里訂購(gòu)。2.運(yùn)營(yíng)成本比如有房租費(fèi)，電費(fèi)，水費(fèi)，稅費(fèi)，工資費(fèi)，維修設(shè)備損耗費(fèi)等，由于缺少相關(guān)市場(chǎng)價(jià)格資料，所以無(wú)法進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的詳細(xì)編制。3.資金收支管理及存貨管理首先是資金來(lái)源，想讓這個(gè)公司運(yùn)行起來(lái)必須籌集

7、足夠的資金，我覺(jué)得一部分資金可以向親戚朋友借點(diǎn)，向銀行帶一點(diǎn)（大學(xué)生創(chuàng)業(yè)國(guó)家的政策優(yōu)勢(shì)）同時(shí)召集一至二個(gè)從事電腦相關(guān)技術(shù)工作并有創(chuàng)業(yè)意向的合伙人共同出資或者尋找投資者說(shuō)，1.3公司戰(zhàn)略......................................................................................................................11.4價(jià)值評(píng)估..

8、....................................................................................................................11.5公司管理................................................................................................

9、......................11.6知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略..............................................................................................................12.市場(chǎng)分析.......................................................................

10、...................................12.1市場(chǎng)介紹......................................................................................................................12.2目標(biāo)市場(chǎng)...................................................

11、...................................................................22.3顧客的選擇服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)..................................................................................................22.4市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略................................

12、..............................................................................23.競(jìng)析......................................................................................................33.1者..............................

13、............................................................................................33.2競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)性分爭(zhēng)策略...................................................................................................................

14、...34.產(chǎn)品與服務(wù)......................................................................................................34.1階段性服務(wù)規(guī)劃................................................................................................