化工企業(yè)生產(chǎn)、設(shè)備管理制度

1、115第一篇、生產(chǎn)管理第一篇、生產(chǎn)管理第一章、生產(chǎn)基本管理制度第一章、生產(chǎn)基本管理制度概要：本章管理制度適合每一位生產(chǎn)管理人員，開(kāi)發(fā)人員，分析人員及后勤人員，是對(duì)每一位員工的最基本要求。員工應(yīng)該認(rèn)真遵守。第一節(jié)、第一節(jié)、員工行為守則員工行為守則1、不遲到、早退，按時(shí)上下班，中途不溜號(hào)，有事請(qǐng)假。2、不賭博，不打架、罵人，不講臟話(huà)。3、堅(jiān)守崗位，忠于職守，不脫崗，不串崗、睡崗。4、不穿拖鞋、短褲及赤膊上班。5、班前不準(zhǔn)喝酒（業(yè)務(wù)招待除外）

2、。6、不得以任何方式威脅或報(bào)復(fù)他人。7、上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)事情、不在公司干私活。8、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不偷盜公司及他人財(cái)物。9、不做有損公司名譽(yù)及對(duì)公司產(chǎn)生負(fù)面影響之事。10、不利用工作之便收受他人賄賂、各種名義的回扣及擅自挪用公司財(cái)產(chǎn)。11、服從上級(jí)安排，不頂撞、不怠工，有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反映。12、不攜帶無(wú)關(guān)人員到公司參觀游玩。13、公司內(nèi)部員工不得相互打聽(tīng)及泄露別人、自己工資水平。14、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)操作規(guī)程。15、嚴(yán)格遵守公司各

3、項(xiàng)規(guī)章制度及國(guó)家法律地方行政法規(guī)。17、愛(ài)護(hù)公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。18、提倡節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。19、對(duì)待工作要實(shí)事求是，不弄虛作假，隱瞞欺騙。20、勤于學(xué)習(xí)，努力提高自身文化知識(shí)水平及業(yè)務(wù)能力，勇于拼搏、創(chuàng)新，以一個(gè)主人翁的精神參與到公司事務(wù)中來(lái)。第二節(jié)、獎(jiǎng)懲規(guī)定第二節(jié)、獎(jiǎng)懲規(guī)定第一條為保障公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行，促進(jìn)公司全體員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定本規(guī)定。第二條本公司員工之獎(jiǎng)勵(lì)分為下述三種（一）嘉獎(jiǎng)（二）晉級(jí)（三）授予“先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者”稱(chēng)號(hào)第三條

4、本公司之懲處分為下述五種（一）罰款（二）警告（三）記過(guò)（四）降級(jí)（五）除名第四條有下列事跡之員工，經(jīng)公司調(diào)查核實(shí)后，得給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)視事跡突出程度而定。（一）超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者。（二）積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者。（三）維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。（四）維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者。（五）敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益

5、之行為者。（六）對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者。（七）具有其他功績(jī)，董事長(zhǎng)或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)者。第五條員工的獎(jiǎng)勵(lì)，由員工所在部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)向公司推薦，并按管理責(zé)權(quán)劃分行審核批準(zhǔn)，由綜合辦公室落實(shí)執(zhí)行。3157）亂拉電線8）非正常開(kāi)啟設(shè)備、設(shè)備使用后，無(wú)人管理9）車(chē)間及實(shí)驗(yàn)臺(tái)混亂10）上班遲到、早退、曠工11）員工違反各類(lèi)紀(jì)律，負(fù)責(zé)人知情不報(bào)12）未完成生產(chǎn)任務(wù)連帶責(zé)任處罰辦法：原則上，直接處罰到管理到位所在級(jí)別止，例1，如一般

6、員工違反紀(jì)律，被其班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)，并上報(bào)處罰，原則上，只處罰一般員工本人。例2，如一般員工違反紀(jì)律，被其工段長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)，并上報(bào)處罰，原則上處罰到班長(zhǎng)，若一般員工處罰50元，班長(zhǎng)處罰25元。例3，如一般員工違反紀(jì)律，被其班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)，知情不報(bào)，后被工段長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)，若一般員工處罰50元，班長(zhǎng)處罰100元。若工段長(zhǎng)上級(jí)袒護(hù)班長(zhǎng)或再下級(jí)的，該上級(jí)加倍處罰。4）若因投料造成的損失，從一般員工到生產(chǎn)經(jīng)理按12處罰一罰到底。第二章、車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度第二章、車(chē)間生產(chǎn)

7、現(xiàn)場(chǎng)管理制度概要：本章適用范圍，主要適用生產(chǎn)車(chē)間，其他部門(mén)有該內(nèi)容規(guī)定的，按內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行，概要：本章適用范圍，主要適用生產(chǎn)車(chē)間，其他部門(mén)有該內(nèi)容規(guī)定的，按內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行，無(wú)該內(nèi)容規(guī)定的，參照?qǐng)?zhí)行。無(wú)該內(nèi)容規(guī)定的，參照?qǐng)?zhí)行。第一節(jié)、衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)第一節(jié)、衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)1、清潔工作要做到四要：要穩(wěn)做、勤做、徹底做、按清潔圖表時(shí)度做，要嚴(yán)防因清潔工作不良造成的雜質(zhì)混入。2、清潔工作做到五定：定內(nèi)容、定次數(shù)、定時(shí)間、定工具、定方法。3、清潔工作做到五

8、注意：注意檢查設(shè)備是否有油污；注意清潔工具不良進(jìn)入半成品、成品；注意防止墊圈、封口蓋橡膠塞等帶入雜質(zhì)；注意操作工污手操作；注意保持環(huán)境整潔。4、清潔工作做到二防：防止用錯(cuò)容器；防止用錯(cuò)輸液管。5、高空、地面、機(jī)臺(tái)保持清潔，無(wú)塵網(wǎng)；天窗、風(fēng)道、燈罩、墻壁、管道、吊軌等干凈，無(wú)掛雜物；地面清潔無(wú)雜物、無(wú)死角。6、機(jī)臺(tái)保持機(jī)身部件表面無(wú)油漬、無(wú)污漬、機(jī)件露出明顯本色。7、各設(shè)備保持清潔，設(shè)備操作現(xiàn)場(chǎng)整潔、安全，無(wú)油污、無(wú)污水、無(wú)雜物。8、地溝

9、中無(wú)雜物。9、各設(shè)備、工具等用畢即清，給下一班做好準(zhǔn)備。第二節(jié)、定位放置管理標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié)、定位放置管理標(biāo)準(zhǔn)1.車(chē)間內(nèi)有機(jī)溶劑桶存放不得超過(guò)2桶（200L，200L以下的不超過(guò)4個(gè)），固體原料不超過(guò)4袋。長(zhǎng)時(shí)間不用的原料及時(shí)退庫(kù)。2.原料桶、塑料桶、輸料管、按指定位置擺放（嚴(yán)禁放在反應(yīng)釜下）。3.原料、在制品、成品等分別放置，防止混亂。4.離心包、攪拌棒、水舀子、抽濾器不要隨手亂放，擺放在指定位置。5.成品袋、扎口繩、膠帶、標(biāo)簽紙、原始記錄

10、，手電筒不要隨手亂放，擺放在指定位置。6.扳手、剪刀、鉗子、開(kāi)桶扳手及其他各項(xiàng)工具擺放在指定位置。7.口罩、手套、防毒面具、工作服，不要隨手亂放，擺放在指定位置。8.入孔蓋等設(shè)備附件用畢清洗干凈，用卡子密封好反應(yīng)釜，回歸設(shè)備本身、多余的反應(yīng)釜卡子及其他物件擺放在指定位置。9.笤帚、掃帚、拖把、抹布等衛(wèi)生工具擺放在指定位置。10.油壺、油杯、油桶按指定位置放置。11.原料小車(chē)放在指定位置、不用時(shí)不準(zhǔn)放在車(chē)間。12.各通道保持通暢，不堆放其