設備管理制度

1、設備管理制度設備管理制度為加強設備綜合管理，不斷改善和提高中基集團公司技術裝備水平，充分發(fā)揮設備效能，保證安全生產和設備正常運行，提高經濟效益，特制定以下制度。設備前期管理制度一、總則設備的前期管理工作是指從設備的規(guī)劃到設備投入使用階段的管理工作，包括：設備的調研、規(guī)劃和選型，設備計劃的編制及投資預算，設備采購訂貨及安裝調試，設備使用初期管理、設備投資評價及信息反饋等管理工作。二、計劃的編制審批1.每年12月份，由各分公司（廠站）使用單

2、位提出設備的更新改造申請計劃，交于集團生產安全部、審定。生產安全部對中基集團現(xiàn)有設備技術狀況進行調查評定，對其中不能滿足施工、生產要求，需要淘汰的老化設備及施工生產中需要的設備列入下年度設備更新計劃。2設備更新計劃，由主管副總經理，召集有關部門負責人共同分析、討論、論證，同時必須有精通管理與維修的專業(yè)人員參加，以保證投產后的管理維護及技術消化。3.計劃論證通過后，由中基集團按法定程序批準后實施。三、設備的選型和購置1.設備的選型要綜合考

3、慮設備生產效率、可靠性、適應性、維修性、經濟性、標準化程度、操作要求及人機關系、安全環(huán)保等要1.初期管理指設入使用到正常穩(wěn)定運轉的觀察時期，使用單位負責設備的運行、調整、故障控制、維修保養(yǎng)、填寫故障、運行質量等初期記錄和信息反饋。2.生產安全部負責新設備的操作人員培訓與維修人員培訓。3.生產安全部根據反饋信息，針對設備存在的設計質量問題、安裝問題、選型問題、采購問題、使用問題，分別定向索賠或追究經濟責任。設備的使用和保養(yǎng)制度一、設備的使

4、用規(guī)定1.操作人員在獨立使用設備前，必須對其進行技術理化教育及實際操作技能培訓，經考試考核合格，發(fā)給設備操作證后方可憑證獨立操作。2.設備使用實行定人定機，憑證操作，嚴格實行崗位責任制。多人操作的設備、生產線，必須實行機長負責制。3.操作人員應嚴格遵守設備操作規(guī)程，合理使用設備。嚴禁精機粗用，嚴禁超負荷、超規(guī)范使用。4.各級施工生產指揮人員要嚴格遵守機械設備操作規(guī)程，嚴禁違規(guī)指揮作業(yè)。二、二級保養(yǎng)制度1.日常維護保養(yǎng)：操作人員必須在班前