化纖漿廠績效合同

1、1績效合同被考核分廠：化纖漿廠直接主管（考核上級）：生產(chǎn)技術(shù)副總裁方面分類考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明（定量）工作要求（定性）信息來源考核說明1、產(chǎn)量計劃完成率10%實際產(chǎn)量計劃產(chǎn)量企業(yè)規(guī)劃部、生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成率15%正品率、一等品率抽檢相符率25%抽查與自檢不相符的批次抽查總批次客戶投訴30%因生產(chǎn)廠原因造成客戶投訴的次數(shù)及處理效果2、質(zhì)量管理質(zhì)量事故30%15%因產(chǎn)品質(zhì)量造成生產(chǎn)停頓等事故的次數(shù)生產(chǎn)廠、質(zhì)量監(jiān)督部3、產(chǎn)品單位制造成本目

2、標(biāo)達(dá)成率5%實際單位制造成本目標(biāo)制造成本財務(wù)部短絨30%燒堿15%水15%電10%汽15%機(jī)務(wù)油料與維修費用10%4、重要消耗指標(biāo)達(dá)成率包裝材料5%15%實際消耗量目標(biāo)消耗量財務(wù)部污水排放達(dá)標(biāo)率50%實際排放量目標(biāo)排放量考核項目工作職責(zé)指標(biāo)80%5、環(huán)保指標(biāo)污染物超標(biāo)次數(shù)50%5%因生產(chǎn)廠原因造成的污染物排放超標(biāo)次數(shù)質(zhì)監(jiān)部抽檢、生產(chǎn)廠自報月度考核2安全工作日常檢查40%對分廠的日常安全管理工作如現(xiàn)場管理、安全防范等工作的綜合評價6、安全

3、生產(chǎn)管理安全事故60%10%安全事故次數(shù)生產(chǎn)技術(shù)部、主管副總裁出水PH值25%CODCR25%電耗25%7、黑液處理處理成本25%10%實際值計劃值生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)部設(shè)備日常檢查40%設(shè)備日常檢查維護(hù)情況8、設(shè)備管理情況設(shè)備故障次數(shù)60%5%設(shè)備生產(chǎn)故障次數(shù)設(shè)備管理部9、內(nèi)部基礎(chǔ)管理5%規(guī)章制度建全情況；員工培訓(xùn)；勞動紀(jì)律管理；統(tǒng)計分析、現(xiàn)場管理及公司交辦的工作等方面綜合評價主管副總裁工作任務(wù)指標(biāo)20%月度考核時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審