縣支公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理補(bǔ)充規(guī)定制度

1、1營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)章程營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)章程營(yíng)銷(xiāo)管理補(bǔ)充規(guī)定營(yíng)銷(xiāo)管理補(bǔ)充規(guī)定營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)三年的迅速發(fā)展，業(yè)績(jī)平臺(tái)穩(wěn)步提升，組織架營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)三年的迅速發(fā)展，業(yè)績(jī)平臺(tái)穩(wěn)步提升，組織架構(gòu)基本穩(wěn)定，人力發(fā)展跨越到了新的起點(diǎn)，原有的營(yíng)銷(xiāo)管理制度已構(gòu)基本穩(wěn)定，人力發(fā)展跨越到了新的起點(diǎn)，原有的營(yíng)銷(xiāo)管理制度已不能全部適應(yīng)日益壯大的團(tuán)隊(duì)需求，為了不能全部適應(yīng)日益壯大的團(tuán)隊(duì)需求，為了團(tuán)隊(duì)能夠繼續(xù)健康快速團(tuán)隊(duì)能夠繼續(xù)健康快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)研究決定從以下幾個(gè)方面增加補(bǔ)充管理

2、規(guī)定：發(fā)展，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)研究決定從以下幾個(gè)方面增加補(bǔ)充管理規(guī)定：1、農(nóng)忙請(qǐng)假制度：主要針對(duì)鄉(xiāng)下實(shí)際具有自耕地（不包括有地農(nóng)忙請(qǐng)假制度：主要針對(duì)鄉(xiāng)下實(shí)際具有自耕地（不包括有地承包出去人員）的營(yíng)銷(xiāo)人員，在春耕、秋收季節(jié)的考勤管理，分承包出去人員）的營(yíng)銷(xiāo)人員，在春耕、秋收季節(jié)的考勤管理，分別按每別按每5畝地給五天春耕和秋收假。如請(qǐng)假期間雨雪天氣干擾，畝地給五天春耕和秋收假。如請(qǐng)假期間雨雪天氣干擾，不能春耕和秋收，天氣不好時(shí)要來(lái)參加晨會(huì)（如果遠(yuǎn)道

3、車(chē)不通除不能春耕和秋收，天氣不好時(shí)要來(lái)參加晨會(huì)（如果遠(yuǎn)道車(chē)不通除外）外），可以按請(qǐng)假天數(shù)扣除，否則不給延長(zhǎng)假期；農(nóng)忙假以一次，可以按請(qǐng)假天數(shù)扣除，否則不給延長(zhǎng)假期；農(nóng)忙假以一次為限。為限。2、省市公司的培訓(xùn)、會(huì)議制度：對(duì)省、市公司下達(dá)的應(yīng)參訓(xùn)和省市公司的培訓(xùn)、會(huì)議制度：對(duì)省、市公司下達(dá)的應(yīng)參訓(xùn)和參會(huì)人員，必須參訓(xùn)，無(wú)故不參訓(xùn)、參會(huì)的人員，業(yè)務(wù)員層級(jí)處參會(huì)人員，必須參訓(xùn)，無(wú)故不參訓(xùn)、參會(huì)的人員，業(yè)務(wù)員層級(jí)處罰200200元管理費(fèi)，主管以上

4、層級(jí)處罰元管理費(fèi)，主管以上層級(jí)處罰400400元管理費(fèi)元管理費(fèi)經(jīng)理以上職經(jīng)理以上職級(jí)處罰級(jí)處罰600600元。元。3、公司職場(chǎng)行為規(guī)范：在公司公共場(chǎng)合內(nèi)要使用文明用語(yǔ)，如公司職場(chǎng)行為規(guī)范：在公司公共場(chǎng)合內(nèi)要使用文明用語(yǔ)，如在公共場(chǎng)合發(fā)生吵鬧、辱罵、打架等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，任何人有在公共場(chǎng)合發(fā)生吵鬧、辱罵、打架等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，任何人有權(quán)當(dāng)場(chǎng)勸說(shuō)制止；視情況而定，情節(jié)輕說(shuō)服教育；情節(jié)重，違反權(quán)當(dāng)場(chǎng)勸說(shuō)制止；視情況而定，情節(jié)輕說(shuō)服教育；情節(jié)重

5、，違反行為規(guī)范雙方各處罰行為規(guī)范雙方各處罰200200元管理費(fèi)并大會(huì)通報(bào)批評(píng)；對(duì)說(shuō)服教育元管理費(fèi)并大會(huì)通報(bào)批評(píng)；對(duì)說(shuō)服教育無(wú)視，不聽(tīng)從管理人員，直接辦理離司手續(xù)。無(wú)視，不聽(tīng)從管理人員，直接辦理離司手續(xù)。4、業(yè)務(wù)員觀察期制度：對(duì)于每月低于正常出勤業(yè)務(wù)員觀察期制度：對(duì)于每月低于正常出勤50%50%比例人員，比例人員，2視為觀察期人員。一個(gè)月進(jìn)入觀察期人員公司提出警告；連續(xù)兩視為觀察期人員。一個(gè)月進(jìn)入觀察期人員公司提出警告；連續(xù)兩個(gè)月進(jìn)入觀察

6、期人員禁止新保、自費(fèi)個(gè)月進(jìn)入觀察期人員禁止新保、自費(fèi)100100元參訓(xùn)；連續(xù)三個(gè)月進(jìn)元參訓(xùn)；連續(xù)三個(gè)月進(jìn)入觀察期人員從當(dāng)月緩發(fā)續(xù)期傭金，待下個(gè)月脫離觀察期并當(dāng)月入觀察期人員從當(dāng)月緩發(fā)續(xù)期傭金，待下個(gè)月脫離觀察期并當(dāng)月成為健康人力后補(bǔ)發(fā)，如下月仍不能達(dá)到要求，則緩發(fā)傭金作為成為健康人力后補(bǔ)發(fā)，如下月仍不能達(dá)到要求，則緩發(fā)傭金作為管理費(fèi)用不再補(bǔ)發(fā)。管理費(fèi)用不再補(bǔ)發(fā)。5、主管檢查工作日記制度：按照營(yíng)銷(xiāo)規(guī)定里業(yè)務(wù)員拜訪量規(guī)定主管檢查工作日記制度

7、：按照營(yíng)銷(xiāo)規(guī)定里業(yè)務(wù)員拜訪量規(guī)定要求，主管必須盡到管理職責(zé)。主管本月內(nèi)完成要求，主管必須盡到管理職責(zé)。主管本月內(nèi)完成1515訪，在月總訪，在月總結(jié)主管會(huì)進(jìn)行述職報(bào)告并樂(lè)捐結(jié)主管會(huì)進(jìn)行述職報(bào)告并樂(lè)捐5050元購(gòu)買(mǎi)水果。元購(gòu)買(mǎi)水果。6、特殊人群制度：針對(duì)目前銷(xiāo)售人員的家人（父母、子女、配特殊人群制度：針對(duì)目前銷(xiāo)售人員的家人（父母、子女、配偶）入司情況，公司在日?？己酥薪o予照顧，可以按一個(gè)主要的偶）入司情況，公司在日?？己酥薪o予照顧，可以按一

8、個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)員進(jìn)行晨會(huì)出勤考核，參加晨會(huì)考核的營(yíng)銷(xiāo)員，要負(fù)責(zé)另一營(yíng)銷(xiāo)員進(jìn)行晨會(huì)出勤考核，參加晨會(huì)考核的營(yíng)銷(xiāo)員，要負(fù)責(zé)另一工號(hào)營(yíng)銷(xiāo)員遵守公司和相關(guān)部門(mén)各項(xiàng)規(guī)定要求（差勤管理規(guī)定除工號(hào)營(yíng)銷(xiāo)員遵守公司和相關(guān)部門(mén)各項(xiàng)規(guī)定要求（差勤管理規(guī)定除外）外），如出現(xiàn)違章違規(guī)現(xiàn)像要負(fù)全責(zé)。，如出現(xiàn)違章違規(guī)現(xiàn)像要負(fù)全責(zé)。特殊人員必須要維持有效特殊人員必須要維持有效人力或當(dāng)月達(dá)到健康人力（健康當(dāng)月適用本條）人力或當(dāng)月達(dá)到健康人力（健康當(dāng)月適用本條），否則此制度

9、無(wú)，否則此制度無(wú)效，按正?？己颂幚?。效，按正?？己颂幚怼?、兼職人員申報(bào)制度：必須是在國(guó)家行政單位、事業(yè)單位、企兼職人員申報(bào)制度：必須是在國(guó)家行政單位、事業(yè)單位、企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)單位上班人員或招聘時(shí)已有店鋪生意的營(yíng)銷(xiāo)員在入業(yè)和私營(yíng)企業(yè)單位上班人員或招聘時(shí)已有店鋪生意的營(yíng)銷(xiāo)員在入司時(shí)申報(bào)兼職，入司后不予申報(bào)轉(zhuǎn)兼職。司時(shí)申報(bào)兼職，入司后不予申報(bào)轉(zhuǎn)兼職。此營(yíng)銷(xiāo)補(bǔ)充管理規(guī)定從此營(yíng)銷(xiāo)補(bǔ)充管理規(guī)定從20112011年1111月1日開(kāi)始實(shí)施，如與之前日