實(shí)施供應(yīng)鏈管理的對(duì)策

1、實(shí)施供應(yīng)鏈管理的對(duì)策實(shí)施供應(yīng)鏈管理的對(duì)策(一)提高對(duì)供應(yīng)鏈管理的認(rèn)識(shí)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理在美國和歐洲開始于20世紀(jì)的70、80年代。供應(yīng)鏈管理技術(shù)QR的創(chuàng)造來源于沃爾瑪對(duì)美國服裝產(chǎn)業(yè)鏈改革的貢獻(xiàn)。我國的供應(yīng)鏈管理的思想是20世紀(jì)90年代與現(xiàn)代物流一起引進(jìn)的。經(jīng)過十幾年的努力特別是近幾年的實(shí)踐我國東南沿海的大型制造業(yè)和流通連鎖企業(yè)的供應(yīng)鏈管理日趨成熟。例如家電制造業(yè)的“美的”、IT業(yè)的領(lǐng)頭羊“華為”已從供應(yīng)鏈的整合和重組中獲得了巨大的利潤空

2、間和競(jìng)爭(zhēng)力。而我國北方特別是黑龍江省的供應(yīng)鏈管理意識(shí)還很模糊、很生疏對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的生產(chǎn)和流通方式的改革還找不到很好的出路。因此要傳播供應(yīng)鏈管理的新的管理理念和技術(shù)提高每個(gè)企業(yè)的管理水平促進(jìn)黑龍江省經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化發(fā)展。(二)對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈進(jìn)行整合實(shí)際上供應(yīng)鏈對(duì)于制造業(yè)和流通業(yè)是早已存在的?，F(xiàn)在的問題是如何認(rèn)識(shí)它的重要性對(duì)它進(jìn)行優(yōu)化整合并通過現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)對(duì)它的管理。對(duì)供應(yīng)鏈的整合主要是對(duì)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。不斷加強(qiáng)其核心業(yè)務(wù)將非核心業(yè)務(wù)外包使

3、企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈外化特別是物流的外包提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如“華為”集中人力優(yōu)勢(shì)進(jìn)行高科技的研發(fā)“麥當(dāng)勞”集中精力開設(shè)世界連鎖等。整合供應(yīng)鏈要對(duì)供應(yīng)商和分銷商進(jìn)行優(yōu)化選擇、動(dòng)態(tài)管理使整個(gè)供應(yīng)鏈對(duì)市場(chǎng)更具有快速反應(yīng)能力。從整合中要效率和效益。(三)加速推廣現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)既是現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)也是供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。信息共享是供應(yīng)鏈管理的基點(diǎn)。實(shí)施供應(yīng)鏈管理就要實(shí)施POS系統(tǒng)、EOS系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的共享、EDI和VMI在供應(yīng)鏈管理

4、中的應(yīng)用加速Inter、Intra、Extranet的商務(wù)發(fā)展。加快發(fā)展第三方物流。供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流是在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中共生的新的學(xué)科領(lǐng)域。它們的產(chǎn)生和發(fā)展是互相關(guān)聯(lián)和一致的。物流是供應(yīng)鏈形成和連接的關(guān)鍵活動(dòng)并促進(jìn)了供應(yīng)鏈的改造和優(yōu)化。當(dāng)物流的概念產(chǎn)生時(shí)供應(yīng)鏈的概念也隨之產(chǎn)生。物流的發(fā)展出現(xiàn)了生產(chǎn)和流通企業(yè)物流外包的現(xiàn)象這樣可以提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力和降低成本。物流外包使供應(yīng)鏈由內(nèi)部供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)化為外部供應(yīng)鏈由此產(chǎn)生了供應(yīng)鏈的優(yōu)化和改造問題。在這種

5、相互促進(jìn)的活動(dòng)中最終引起了生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。供應(yīng)鏈促進(jìn)了物流配送的發(fā)展要求物流的專業(yè)化。由企業(yè)的管理轉(zhuǎn)到供應(yīng)鏈的管理要求提供高水平的物流配送服務(wù)來支撐供應(yīng)鏈的管理。這就要求物流配送的專業(yè)化。這引起了物流方式的改變和發(fā)展出現(xiàn)了第三方甚至第四方物流形式。加速第三四方物流的發(fā)展是供應(yīng)鏈管理提出的一項(xiàng)重要要求。加快發(fā)展第三方物流是供應(yīng)鏈管理必須解決的瓶頸問題。實(shí)施供應(yīng)鏈管理的對(duì)策實(shí)施供應(yīng)鏈管理的對(duì)策(一)提高對(duì)供應(yīng)鏈管理的認(rèn)識(shí)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)

6、鏈的管理在美國和歐洲開始于20世紀(jì)的70、80年代。供應(yīng)鏈管理技術(shù)QR的創(chuàng)造來源于沃爾瑪對(duì)美國服裝產(chǎn)業(yè)鏈改革的貢獻(xiàn)。我國的供應(yīng)鏈管理的思想是20世紀(jì)90年代與現(xiàn)代物流一起引進(jìn)的。經(jīng)過十幾年的努力特別是近幾年的實(shí)踐我國東南沿海的大型制造業(yè)和流通連鎖企業(yè)的供應(yīng)鏈管理日趨成熟。例如家電制造業(yè)的“美的”、IT業(yè)的領(lǐng)頭羊“華為”已從供應(yīng)鏈的整合和重組中獲得了巨大的利潤空間和競(jìng)爭(zhēng)力。而我國北方特別是黑龍江省的供應(yīng)鏈管理意識(shí)還很模糊、很生疏對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)

7、中的生產(chǎn)和流通方式的改革還找不到很好的出路。因此要傳播供應(yīng)鏈管理的新的管理理念和技術(shù)提高每個(gè)企業(yè)的管理水平促進(jìn)黑龍江省經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化發(fā)展。(二)對(duì)現(xiàn)有的供應(yīng)鏈進(jìn)行整合實(shí)際上供應(yīng)鏈對(duì)于制造業(yè)和流通業(yè)是早已存在的?，F(xiàn)在的問題是如何認(rèn)識(shí)它的重要性對(duì)它進(jìn)行優(yōu)化整合并通過現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)對(duì)它的管理。對(duì)供應(yīng)鏈的整合主要是對(duì)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。不斷加強(qiáng)其核心業(yè)務(wù)將非核心業(yè)務(wù)外包使企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈外化特別是物流的外包提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如“華為”集中人力優(yōu)勢(shì)

8、進(jìn)行高科技的研發(fā)“麥當(dāng)勞”集中精力開設(shè)世界連鎖等。整合供應(yīng)鏈要對(duì)供應(yīng)商和分銷商進(jìn)行優(yōu)化選擇、動(dòng)態(tài)管理使整個(gè)供應(yīng)鏈對(duì)市場(chǎng)更具有快速反應(yīng)能力。從整合中要效率和效益。(三)加速推廣現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)既是現(xiàn)代物流的基礎(chǔ)也是供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)。信息共享是供應(yīng)鏈管理的基點(diǎn)。實(shí)施供應(yīng)鏈管理就要實(shí)施POS系統(tǒng)、EOS系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的共享、EDI和VMI在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用加速Inter、Intra、Extranet的商務(wù)發(fā)展。加快發(fā)展第三方

9、物流。供應(yīng)鏈管理與現(xiàn)代物流是在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中共生的新的學(xué)科領(lǐng)域。它們的產(chǎn)生和發(fā)展是互相關(guān)聯(lián)和一致的。物流是供應(yīng)鏈形成和連接的關(guān)鍵活動(dòng)并促進(jìn)了供應(yīng)鏈的改造和優(yōu)化。當(dāng)物流的概念產(chǎn)生時(shí)供應(yīng)鏈的概念也隨之產(chǎn)生。物流的發(fā)展出現(xiàn)了生產(chǎn)和流通企業(yè)物流外包的現(xiàn)象這樣可以提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力和降低成本。物流外包使供應(yīng)鏈由內(nèi)部供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)化為外部供應(yīng)鏈由此產(chǎn)生了供應(yīng)鏈的優(yōu)化和改造問題。在這種相互促進(jìn)的活動(dòng)中最終引起了生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。供應(yīng)鏈促進(jìn)了物流配送的發(fā)展