招聘工作流程（二）

1、HR工具文本范例僅供參考招聘工作流程1.提交需求各部門根據用人需求情況，由該崗位直接上級填寫《人員需求表》（對于新設崗位，部門經理要同時提交該崗位的崗位職責和任職資格），并逐級上報，經總經理批準后，交總經理辦公室，由總經理辦公室統一組織招聘。2材料準備總經理辦公室根據招聘需求，準備招聘資料。3選擇招聘渠道招聘渠道主要有四種：參加人才交流會、人才交流中心介紹、網上招聘、刊登報紙廣告。4初步篩選總經理辦公室對應聘人員資料進行整理、分類，交給

2、部門經理。部門經理在兩個工作日內對應聘人員進行初步篩選，確定面試人選，填寫《面試通知》。部門經理將應聘人員資料及《面試通知》送總經理辦公室，由總經理辦公室統一通知面試人員。5填寫應聘登記表初試前應聘人員首先填寫《應聘人員登記表》?！稇溉藛T登記表》及應聘人員資料交由面試主持者面試時使用，面試結束后交由總經理辦公室保管。6初試1）初試分為筆試及面試。筆試時間為1個小時，筆試不通過的人員即遭淘汰，筆試通過的人員轉入面試，面試時間為半個小時。

3、2）總經理辦公室負責面試人員的通知及場所的布置工作。3）面試一般由部門經理負責，在面試前要準備適合該崗位的筆試試題，并填寫《面試人員測評表》，特別注意填寫“測評內容”的具體項目。4）面試結束后，主持人將筆試結果、《面試人員測評表》及應聘人員資料交至總經理辦公室。5）總經理辦公室將定期對初試主持者進行跟蹤考評。7復試1）復試分為人才測評筆試及面試。2）人才測評時間為30分鐘，由總經理辦公室負責提供，主要針對管理人員、技術人員和市場人員。其

4、內容包括性格測試、模擬案例、EQ測試和英文測試等。3）復試面試時間為30分鐘，依據部門初試意見和人才測評結果，準備適合該崗位的復試測評內容。4）對于通過復試的人員，主管經理負責講解待遇問題，總經理辦公室負責講解行政、人事政策。對于特殊崗位或要求盡快到崗的崗位，可考慮初試與復試合并。HR工具文本范例僅供參考招聘工作流程1.提交需求各部門根據用人需求情況，由該崗位直接上級填寫《人員需求表》（對于新設崗位，部門經理要同時提交該崗位的崗位職責和

5、任職資格），并逐級上報，經總經理批準后，交總經理辦公室，由總經理辦公室統一組織招聘。2材料準備總經理辦公室根據招聘需求，準備招聘資料。3選擇招聘渠道招聘渠道主要有四種：參加人才交流會、人才交流中心介紹、網上招聘、刊登報紙廣告。4初步篩選總經理辦公室對應聘人員資料進行整理、分類，交給部門經理。部門經理在兩個工作日內對應聘人員進行初步篩選，確定面試人選，填寫《面試通知》。部門經理將應聘人員資料及《面試通知》送總經理辦公室，由總經理辦公室統一

6、通知面試人員。5填寫應聘登記表初試前應聘人員首先填寫《應聘人員登記表》?！稇溉藛T登記表》及應聘人員資料交由面試主持者面試時使用，面試結束后交由總經理辦公室保管。6初試1）初試分為筆試及面試。筆試時間為1個小時，筆試不通過的人員即遭淘汰，筆試通過的人員轉入面試，面試時間為半個小時。2）總經理辦公室負責面試人員的通知及場所的布置工作。3）面試一般由部門經理負責，在面試前要準備適合該崗位的筆試試題，并填寫《面試人員測評表》，特別注意填寫“測

7、評內容”的具體項目。4）面試結束后，主持人將筆試結果、《面試人員測評表》及應聘人員資料交至總經理辦公室。5）總經理辦公室將定期對初試主持者進行跟蹤考評。7復試1）復試分為人才測評筆試及面試。2）人才測評時間為30分鐘，由總經理辦公室負責提供，主要針對管理人員、技術人員和市場人員。其內容包括性格測試、模擬案例、EQ測試和英文測試等。3）復試面試時間為30分鐘，依據部門初試意見和人才測評結果，準備適合該崗位的復試測評內容。4）對于通過復試的