某企業(yè)av生產部培訓制度

1、1AV生產部培訓制度生產部培訓制度1適用范圍適用范圍AV生產部各車間。2目的目的2.1為了讓生產線管理人員、員工對應掌握的知識或技能有更深刻的認識；2.2通過培訓使管理人員、員工能夠更好的發(fā)現問題，改善問題，提高產品品質；2.3通過培訓從而增強管理人員、員工的洞察力和解決問題的能力。3職責職責3.1培訓講師:負責對培訓簽到表的發(fā)放與回收備好相應的培訓教材、備案等，并對培訓的效果進行跟蹤。3.2車間負責人：負責對培訓結果的審核并對相關人員

2、考核。3.3生產部部門長：負責對培訓結果的批準。4具體規(guī)定具體規(guī)定4.14.1考試形式：考試形式：4.1.1先進行培訓學習，熟記應掌握的知識或技能知識；4.1.2所有培訓人員都必須通過考試檢驗培訓效果；4.1.3考試結果根據每位考試人員的得分進行相應考核及處理；4.1.4所有參加培訓的人員都要參加考試，特殊情況不能參加考試者須向車間主任或生產部主任請假同意后，方可不參加考試。4.24.2評分標準及事項評分標準及事項:4.2.1培訓人員遲

3、到一次減績效分2分次，無故缺席者減5分次；4.2.2培訓人員在培訓開始前須在簽到表上簽字確認，培訓時手機調在震動狀態(tài)，不得在培訓期間交頭接耳、打電話（特殊情況請到培訓室外接、聽電話）、玩手機；4.2.3培訓人員在培訓結束后要及時填寫“問卷調查”“培訓記錄”，填好后交到培訓講師或文員處；4.2.4無故不參加考試者全車間通報批評，減當月績效分2分次；4.2.5考試得分由聽課和考試兩部分組成，聽課占30%、考試占70%；4.2.6考試的得分以

4、80分為及格分，低于80分者減績效考核分10分；4.2.7如果所有參加考試人員得分都高于80分，則只評出優(yōu)秀管理者，第一名加績效考核分20分，第二名加績效考核分10分，第三名加績效考核分5分；4.2.8同樣都低于及格分評出最差管理者減績效考核分10分，并且進行補考，補考仍不及格者，降級處理；4.2.9以上相關的規(guī)定加入生產部相關績效考核方案。4.34.3考試內容考試內容:根據培訓內容進行出題。4.44.4結果公布結果公布考試成績在一周內

5、公布，并給予相應的考核及表揚。5相關文件相關文件各車間《5S、工藝勞動紀律考核標準》《AV生產部考試制度》5相關記錄相關記錄《培訓簽到表》文件編號：版次：A0生效日期：第1頁共1頁1AV生產部培訓制度生產部培訓制度1適用范圍適用范圍AV生產部各車間。2目的目的2.1為了讓生產線管理人員、員工對應掌握的知識或技能有更深刻的認識；2.2通過培訓使管理人員、員工能夠更好的發(fā)現問題，改善問題，提高產品品質；2.3通過培訓從而增強管理人員、員工的

6、洞察力和解決問題的能力。3職責職責3.1培訓講師:負責對培訓簽到表的發(fā)放與回收備好相應的培訓教材、備案等，并對培訓的效果進行跟蹤。3.2車間負責人：負責對培訓結果的審核并對相關人員考核。3.3生產部部門長：負責對培訓結果的批準。4具體規(guī)定具體規(guī)定4.14.1考試形式：考試形式：4.1.1先進行培訓學習，熟記應掌握的知識或技能知識；4.1.2所有培訓人員都必須通過考試檢驗培訓效果；4.1.3考試結果根據每位考試人員的得分進行相應考核及處理

7、；4.1.4所有參加培訓的人員都要參加考試，特殊情況不能參加考試者須向車間主任或生產部主任請假同意后，方可不參加考試。4.24.2評分標準及事項評分標準及事項:4.2.1培訓人員遲到一次減績效分2分次，無故缺席者減5分次；4.2.2培訓人員在培訓開始前須在簽到表上簽字確認，培訓時手機調在震動狀態(tài)，不得在培訓期間交頭接耳、打電話（特殊情況請到培訓室外接、聽電話）、玩手機；4.2.3培訓人員在培訓結束后要及時填寫“問卷調查”“培訓記錄”，填

8、好后交到培訓講師或文員處；4.2.4無故不參加考試者全車間通報批評，減當月績效分2分次；4.2.5考試得分由聽課和考試兩部分組成，聽課占30%、考試占70%；4.2.6考試的得分以80分為及格分，低于80分者減績效考核分10分；4.2.7如果所有參加考試人員得分都高于80分，則只評出優(yōu)秀管理者，第一名加績效考核分20分，第二名加績效考核分10分，第三名加績效考核分5分；4.2.8同樣都低于及格分評出最差管理者減績效考核分10分，并且進行