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文檔簡介
1、新宏GPM集團采購管理系統(tǒng)解決方案1.概述北京新宏軟業(yè)公司經(jīng)過多年的企業(yè)信息化調(diào)研和研究,在成功實施一汽集團“采購資源信息網(wǎng)”和東風汽車股份公司“供應鏈管理系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上,研制并推出具有中國特色的、面向機械制造業(yè)的集團采購管理系統(tǒng)——GPM(GroupPurchaseManagement)。GPM產(chǎn)品主要幫助集團采購部門實現(xiàn)定點、定價、訂貨等采購資源整合業(yè)務,并通過信息網(wǎng)實現(xiàn)與供應商、中轉(zhuǎn)庫之間的信息快速交互,同時GPM產(chǎn)品還包括分廠信
2、息化基礎(chǔ)平臺(計劃管理、物料需求、采購管理、庫存管理和質(zhì)量管理等),并通過內(nèi)部數(shù)據(jù)接口實現(xiàn)集團與分廠的信息交互,保證分廠與集團在統(tǒng)一的平臺上協(xié)同工作。新宏GPM產(chǎn)品通過規(guī)范的業(yè)務流程,整合并優(yōu)化企業(yè)的采購資源,同時輔以有效的執(zhí)行和監(jiān)督,實現(xiàn)集中采購,有效降低采購成本,提高企業(yè)競爭力。1.1系統(tǒng)框架2.1.1供應商信息供應商(供方)信息包括靜態(tài)信息和動態(tài)信息兩部分。供應商的靜態(tài)信息主要包括基本信息、資產(chǎn)信息、生產(chǎn)設備、管理認證、產(chǎn)品質(zhì)量認
3、證、開發(fā)能力和主要產(chǎn)品等。動態(tài)信息是指供應商與企業(yè)商務交流過程中產(chǎn)生的信息,如產(chǎn)品報價信息、供貨信息、反饋信息等。供應商信息管理的難點主要體現(xiàn)在以下三個方面:1)供應商分類:如何對供應商進行分類;2)供應商編碼:如何對各分廠供應商的編碼進行統(tǒng)一;3)管理模式:供應商編碼集中統(tǒng)一后,如何更新、維護,以及與已有系統(tǒng)接口。建議對供應商進行統(tǒng)一的分類和編碼,并按統(tǒng)一的要求進行管理和維護。2.1.2分廠信息分廠(需方)信息包括基本信息、主要產(chǎn)品、
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