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文檔簡介
1、供應部經(jīng)理考核指標供應部經(jīng)理考核指標任務績效:任務績效:指標項指標項考評目的考評目的內(nèi)容內(nèi)容考評標準考評標準采購合格率保證采購物資的質(zhì)量合格物資數(shù)量采購物資數(shù)量不低于采購及時率及時供貨,滿足生產(chǎn)需要采購及時率=按時交貨的總值計劃采購的總值100不低于成本控制率在保證質(zhì)量的前提下,降低采購成本成本控制率=實際采購金額計劃采購金額100不低于發(fā)貨及時率保證用戶需要發(fā)貨及時數(shù)發(fā)貨數(shù)發(fā)貨準確性服務質(zhì)量發(fā)貨合格數(shù)發(fā)貨數(shù)材料庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)降低材料庫存
2、成本材料庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)=360天(銷售成本平均庫存)不高于天重要任務完成情況公司的重大活動期初確定里程碑(包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標準),期末檢查是否按期完成供應部經(jīng)理考核指標供應部經(jīng)理考核指標任務績效:任務績效:指標項指標項考評目的考評目的內(nèi)容內(nèi)容考評標準考評標準采購合格率保證采購物資的質(zhì)量合格物資數(shù)量采購物資數(shù)量不低于采購及時率及時供貨,滿足生產(chǎn)需要采購及時率=按時交貨的總值計劃采購的總值100不低于成本控制率在保證質(zhì)量的前提下
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