深圳物流企業(yè)轉(zhuǎn)供應(yīng)鏈

1、深圳物流企業(yè)轉(zhuǎn)供應(yīng)鏈深圳物流企業(yè)轉(zhuǎn)供應(yīng)鏈詳細(xì)說明：深圳物流企業(yè)較全國已先一步向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型，其產(chǎn)業(yè)升級的步伐邁得較快。目前，深圳物流企業(yè)呈現(xiàn)現(xiàn)代化趨勢，如千亦禾、怡亞通、招商物流等。上億元的物流企業(yè)已達(dá)30多家，越來越多的企業(yè)在重組和改制中，已經(jīng)表現(xiàn)出對供應(yīng)鏈管理極大的熱情和濃厚的興趣。這是記者日前從深圳召開的“采購與供應(yīng)鏈管理國際大會”上獲得的信息。中國是一個出口大國，中國的制造產(chǎn)品已經(jīng)得到世界的認(rèn)可和承認(rèn)。世界500強(qiáng)企業(yè)中已有4

2、00多家在中國建立了采購中心，據(jù)統(tǒng)計，去年共采購了550多億美元，今年預(yù)計將達(dá)到600億美元，中國已成為名副其實的采購中心。當(dāng)一些國內(nèi)傳統(tǒng)運輸企業(yè)剛剛進(jìn)入物流領(lǐng)域時，深圳已經(jīng)有越來越多的物流企業(yè)意識到供應(yīng)鏈管理對企業(yè)自身的發(fā)展和爭奪國外客戶的重要性。但是深圳生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理仍存在諸多問題。一方面，一些企業(yè)仍停留在“接單—生產(chǎn)—出單”這一傳統(tǒng)的生產(chǎn)加工型模式，沒有把供應(yīng)鏈作為核心技術(shù)去運用發(fā)揮；另一方面，一些生產(chǎn)制造企業(yè)沒有意識到供應(yīng)

3、鏈管理對降低企業(yè)物流成本、提高效率、提升企業(yè)核心競爭力的重要性。業(yè)界人士認(rèn)為，供應(yīng)鏈管理在深圳仍處于起步階段，政府部門應(yīng)積極推動物流企業(yè)向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型。深圳物流企業(yè)轉(zhuǎn)供應(yīng)鏈深圳物流企業(yè)轉(zhuǎn)供應(yīng)鏈詳細(xì)說明：深圳物流企業(yè)較全國已先一步向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型，其產(chǎn)業(yè)升級的步伐邁得較快。目前，深圳物流企業(yè)呈現(xiàn)現(xiàn)代化趨勢，如千亦禾、怡亞通、招商物流等。上億元的物流企業(yè)已達(dá)30多家，越來越多的企業(yè)在重組和改制中，已經(jīng)表現(xiàn)出對供應(yīng)鏈管理極大的熱情和濃厚的興

4、趣。這是記者日前從深圳召開的“采購與供應(yīng)鏈管理國際大會”上獲得的信息。中國是一個出口大國，中國的制造產(chǎn)品已經(jīng)得到世界的認(rèn)可和承認(rèn)。世界500強(qiáng)企業(yè)中已有400多家在中國建立了采購中心，據(jù)統(tǒng)計，去年共采購了550多億美元，今年預(yù)計將達(dá)到600億美元，中國已成為名副其實的采購中心。當(dāng)一些國內(nèi)傳統(tǒng)運輸企業(yè)剛剛進(jìn)入物流領(lǐng)域時，深圳已經(jīng)有越來越多的物流企業(yè)意識到供應(yīng)鏈管理對企業(yè)自身的發(fā)展和爭奪國外客戶的重要性。但是深圳生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理仍存在諸