2019年天津科技大學(xué)826管理學(xué)碩士研究生入學(xué)考試大綱

1、2019年天津科技大學(xué)年天津科技大學(xué)826管理學(xué)管理學(xué)碩士研究生碩士研究生入學(xué)考試大綱入學(xué)考試大綱主要包括管理概述：1.管理的含義、作用、性質(zhì)及應(yīng)用范圍；管理的主要思想及其演變；中國(guó)古代的管理思想；管理的基本職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。2.計(jì)劃：組織環(huán)境及其分析；計(jì)劃的含義、作用、種類；現(xiàn)代計(jì)劃方法；目標(biāo)管理；計(jì)劃工作的程序。3.組織：組織的基本問題：管理幅度與管理層次、集權(quán)與分權(quán)、正式組織與非正式組織、直線與職能；組織設(shè)計(jì)與常見組織

2、形式；組織設(shè)計(jì)的原則；組織設(shè)計(jì)的權(quán)變理論；組織變革動(dòng)力、過程與影響因素。4.控制：控制目標(biāo)與類型；制定控制目標(biāo)；控制的手段和控制的方法。5.激勵(lì)：激勵(lì)的基本概念：需要、動(dòng)機(jī)、行為、激勵(lì)；激勵(lì)理論：層次需要理論、雙因素理論、期望理論、公平理論強(qiáng)化理論。6.領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)利的構(gòu)成、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)；人性假設(shè)理論；領(lǐng)導(dǎo)方式、決策、用人、領(lǐng)導(dǎo)效率。7.協(xié)調(diào)：團(tuán)體的類型及作用、非正式團(tuán)體的優(yōu)缺點(diǎn)、沖突及沖突的解決；溝通、人際關(guān)系。組織文