糧油工業(yè)有限公司項目的計劃、勘察、設計和預算

1、項目的計劃、勘察、設計和預算項目的計劃、勘察、設計和預算第八條第八條每年11月底前，各部門提出下年度工程建設計劃申請，填寫《工程建設申請表》，內(nèi)容包括工程建設理由（現(xiàn)狀及存在問題）、對工程的工期要求、工程建設后希望達到的效果等，報工程技術部工程管理員。第九條第九條工程管理主管根據(jù)各部門提出的下年度工程建設計劃申請，結合公司工程建設規(guī)劃，編制下年度《建設工程項目計劃》，經(jīng)工程技術部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理審批。經(jīng)總經(jīng)理批準后，工程技術部按照《

2、建設工程項目計劃》組織實施。第十條第十條公司的建設工程項目實行公司內(nèi)部立項制度。1、建設工程合同估算價在10萬元（含）以上的建設工程項目，必須經(jīng)過立項后方能實施。2、建設工程合同估算價在10萬元以下的修繕、建設工程項目，報財務管理部經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準后方能實施。第十一條第十一條凡需要立項的項目，由工程技術部編寫可行性方案，經(jīng)經(jīng)理辦公會討論或聘請外部專家進行論證并討論通過后，由工程技術部提出《立項申請報告》，報總經(jīng)理批準后方予以立項。第

3、十二條第十二條項目立項后，按照本制度第六條規(guī)定成立項目組織，確定項目經(jīng)理，開展項目的各項實施工作。第十三條第十三條項目立項后，按國家有關規(guī)定需要履行項目審批手續(xù)的，項目經(jīng)理負責組織辦理審批手續(xù)并取得批準。第十四條第十四條按照《招標管理制度》規(guī)定必須通過招標確定勘察、設計單位的，由項目經(jīng)理按照《招標管理制度》組織開展招標工作，以確定勘察、設計單位，由設計單位負責項目的勘察、設計工作。不需要通過招標確定勘察、設計單位的，由項目經(jīng)理推薦、部門

4、經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批后直接確定設計單位。對于小型的修繕項目可由公司專業(yè)人員自行勘察、設計。第十五條第十五條確定設計單位后，由項目經(jīng)理組織與設計單位簽訂《設計合同》?！对O計合同》經(jīng)工程技術部和財務管理部經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準后生效?！对O計合同》的內(nèi)容應符合《建設工程勘察設計合同條例》要求。第十六條第十六條確定設計單位后，由工程技術部根據(jù)各部門對工程建設的要求，代表公司向設計單位提出工程建設的具體設計要求。第十七條第十七條設計單位或公司專業(yè)