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1、崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書崗位名稱:管理處主任所屬部門:管理處職務(wù)等級:直接主管:物業(yè)公司經(jīng)理1、抽查所轄片區(qū)的清潔、保安、工程維修、綠化、客戶服務(wù)等工作,提出改進(jìn)建議并組織實(shí)施,必要時將處理意見和結(jié)果提交公司備案2、組織協(xié)調(diào)影響管理處發(fā)展和服務(wù)的對內(nèi)、對外關(guān)系3、制訂管理處對所轄項(xiàng)目的前期介入計劃報批后組織實(shí)施4、編制該管理處所轄物業(yè)的交房接管方案及交房接管計劃并組織實(shí)施5、編制管理處年度工作計劃并組織實(shí)施6、參與物業(yè)公司與管理處有
2、關(guān)事宜的決策7、組織處理管理處的重大投訴,并將處理意見和結(jié)果提交公司備案8、協(xié)助組織和籌建管理處并報經(jīng)理審批執(zhí)行9、對管理處的成本管理定期提出改進(jìn)方案,提交公司批準(zhǔn)后執(zhí)行10、擬訂管理處年度培訓(xùn)計劃,指導(dǎo)各部門助理實(shí)施并定期改進(jìn)報行政部備案11、協(xié)助經(jīng)營部對該管理區(qū)域商業(yè)部分方面的管理12、協(xié)助行政部對骨干員工的甑選、培養(yǎng)。職權(quán):1、批準(zhǔn)公司授權(quán)限額以內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用支出,審核超出授權(quán)限額以外的費(fèi)用支出和借款2、批準(zhǔn)各部門的材料物資采購計劃
3、3、批準(zhǔn)管理處各部門年度工作計劃及月部門工作計劃4、審核管理處員工辭職申請5、審核管理處各部門月度資金計劃6、審核各部門助理職權(quán)范圍以外的其他事宜7、審核員工獎懲公告8、審核權(quán)限范圍內(nèi)的各類合同9、審核管理處員工配置合理性10、審核管理處架構(gòu)搭建與骨干人員配置資格要求:1、教育要求:大專以上學(xué)歷,物業(yè)管理、酒店專業(yè)優(yōu)先2、資格要求:熟知物業(yè)管理行業(yè),從事本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)管理工作二年以上經(jīng)驗(yàn),對相關(guān)法律、法規(guī)熟悉并有一定研究3、技能要求:
4、熟悉電腦辦公軟件操作,組織、溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)4、工作經(jīng)驗(yàn)要求:三年以上行業(yè)或相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5、健康要求:身體健康,無瑕疵實(shí)施者簽字:日期:崗位職務(wù)說明書崗位職務(wù)說明書崗位名稱:管理處主任所屬部門:管理處職務(wù)等級:直接主管:物業(yè)公司經(jīng)理1、抽查所轄片區(qū)的清潔、保安、工程維修、綠化、客戶服務(wù)等工作,提出改進(jìn)建議并組織實(shí)施,必要時將處理意見和結(jié)果提交公司備案2、組織協(xié)調(diào)影響管理處發(fā)展和服務(wù)的對內(nèi)、對外關(guān)系3、制訂管理處對所轄項(xiàng)目的前期介入計
5、劃報批后組織實(shí)施4、編制該管理處所轄物業(yè)的交房接管方案及交房接管計劃并組織實(shí)施5、編制管理處年度工作計劃并組織實(shí)施6、參與物業(yè)公司與管理處有關(guān)事宜的決策7、組織處理管理處的重大投訴,并將處理意見和結(jié)果提交公司備案8、協(xié)助組織和籌建管理處并報經(jīng)理審批執(zhí)行9、對管理處的成本管理定期提出改進(jìn)方案,提交公司批準(zhǔn)后執(zhí)行10、擬訂管理處年度培訓(xùn)計劃,指導(dǎo)各部門助理實(shí)施并定期改進(jìn)報行政部備案11、協(xié)助經(jīng)營部對該管理區(qū)域商業(yè)部分方面的管理12、協(xié)助行政
6、部對骨干員工的甑選、培養(yǎng)。職權(quán):1、批準(zhǔn)公司授權(quán)限額以內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用支出,審核超出授權(quán)限額以外的費(fèi)用支出和借款2、批準(zhǔn)各部門的材料物資采購計劃3、批準(zhǔn)管理處各部門年度工作計劃及月部門工作計劃4、審核管理處員工辭職申請5、審核管理處各部門月度資金計劃6、審核各部門助理職權(quán)范圍以外的其他事宜7、審核員工獎懲公告8、審核權(quán)限范圍內(nèi)的各類合同9、審核管理處員工配置合理性10、審核管理處架構(gòu)搭建與骨干人員配置資格要求:1、教育要求:大專以上學(xué)歷,物
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