績效考核表 (4)

1、甲類人員定性指標評分表崗位：被考核人：考核日期：年月至月評分標準：5優(yōu)秀4良好3一般2較差1極差定性指標指標內(nèi)容滿分評分值小計工作態(tài)度l有追求完美不斷改善現(xiàn)狀的工作態(tài)度，具有高昂的意愿與熱情。5l始終把公司的利益放在第一位。5l樂于接受任務，積極提合理化建議，主動改進工作，向困難挑戰(zhàn)。5l能夠客觀、公正地評價下級，獎罰分明。5計劃能力l能結(jié)合公司的工作計劃和發(fā)展目標，制定切實可行的工作計劃、預算、行動方案等。5l合理安排自己和下屬工作，

2、人員沒有閑置，工作能有序地開展。5組織能力l善于給下屬訂立明確合理的工作目標和標準。5l善于引導下級積極主動地工作，并引導其完成工作任務。5培養(yǎng)下屬能力l能夠仔細、耐心地聆聽部屬的意見，并能及時發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的下屬。5l能悉心指導員工工作，幫助提高工作能力，而且下屬進步較快。5溝通協(xié)調(diào)能力l能正確領會上級指示，及時了解下情，并能相互溝通解決矛盾。5l能夠與各部門很好地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關系。5改善創(chuàng)新能力l善于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)

3、節(jié)，把握問題所在，并不斷改進。5l善于解決困難，并能提出切實可行的解決方案，開創(chuàng)工作新局面。5發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力l善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行中容易被忽略或深層次隱性問題，辨明問題的內(nèi)在關系，并能及時有效地解決問題。5l對于突發(fā)業(yè)務事件能快速拿出解決方案，并從容安排。5專業(yè)知識和技能l具有勝任本職工作的專業(yè)知識和工作技能。5l熟悉崗位所需要的有關國家政策法規(guī)和公司的工作要求。5團隊協(xié)作l善于與他人合作共事，相互支持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，保持良好的

4、團隊工作氛圍。5l積極促進下屬團結(jié)協(xié)作，并能引導團隊達到組織目標。5考核人：考核日期：合計(合計%)丙類人員定性指標評分表崗位：被考核人：考核日期：年月至月評分標準：5優(yōu)秀4良好3一般2較差1極差定性指標滿分評分值小計責任心l上級不必對其本職工作一一指示、監(jiān)督，也能迅速地完成工作。5l工作失誤時，不逃避責任，不敷衍上司。5l對安排的工作不講條件，勇挑重任，盡量多做事。5積極進取l樂于接受任務，勇于向困難挑戰(zhàn)。5l積極主動地學習相關專業(yè)知

5、識，積極主動地向同事、上司學習。5忠誠敬業(yè)l在對外的業(yè)務交往中，永遠把公司的利益放在第一位。5l在公司里，能夠盡心盡職的做好自己的本職工作。5l警惕泄露公司秘密，不攜帶技術秘密（非工作需要）離開公司。5服從與執(zhí)行l(wèi)堅決服從對上級指示，不打折扣，尊重上級，主動做好工作。5l能及時、準確地執(zhí)行上級下達的計劃和任務，并及時復命。5服務態(tài)度l言行舉止得體，熱情、周到地為相關部門或客戶提供服務。5l主動協(xié)助上級、同事做好工作。5團隊協(xié)作l善于與他

6、人合作共事，相互支持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，保持良好的團隊工作氛圍。5l能夠與別人很好地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關系，協(xié)調(diào)處理工作中問題。5改善創(chuàng)新能力l善于把握工作方向，積極改進工作中的問題。5l能不斷提出新想法、新措施和好建議，善于學習，銳意求新。5發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力l善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行中不易被發(fā)現(xiàn)、容易被忽略或深層次隱性問題，并及時報告上級，提出合理建議。5l在工作中，善于預測可能會出現(xiàn)的問題，并積極采取預防措施。5專業(yè)知識與