營(yíng)銷財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)流程圖 (1)

1、1營(yíng)銷財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)流程圖營(yíng)銷財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)流程圖財(cái)務(wù)副總財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理營(yíng)銷財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)銷售預(yù)測(cè)及費(fèi)用計(jì)劃聘任各崗位工作人員部門組織結(jié)構(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行定期向分管經(jīng)理匯款工作又問題并提出建議將本部門的會(huì)計(jì)核算資料及時(shí)傳遞到會(huì)計(jì)核算部嚴(yán)格本集團(tuán)制定的各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及用途，搞好銷總部及駐外機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)工作指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)搞好會(huì)計(jì)核算方面的有關(guān)帳務(wù)指導(dǎo)并監(jiān)督各駐外機(jī)構(gòu)搞好財(cái)產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)各分支機(jī)構(gòu)提成的核算并及費(fèi)用問題與節(jié)約的兌現(xiàn)工作負(fù)責(zé)各分支機(jī)構(gòu)提成的核算并及

2、費(fèi)用問題與節(jié)約的兌現(xiàn)工作本部門工作人員的考核計(jì)劃執(zhí)行考評(píng)批準(zhǔn)提議營(yíng)銷財(cái)務(wù)管理制度及崗位責(zé)任制的制定1營(yíng)銷財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)流程圖營(yíng)銷財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)流程圖財(cái)務(wù)副總財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理營(yíng)銷財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)銷售預(yù)測(cè)及費(fèi)用計(jì)劃聘任各崗位工作人員部門組織結(jié)構(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行定期向分管經(jīng)理匯款工作又問題并提出建議將本部門的會(huì)計(jì)核算資料及時(shí)傳遞到會(huì)計(jì)核算部嚴(yán)格本集團(tuán)制定的各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及用途，搞好銷總部及駐外機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)工作指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)搞好會(huì)計(jì)核算方面的有關(guān)帳務(wù)指導(dǎo)并監(jiān)督各駐外機(jī)