航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)

1、XX航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)質(zhì)量管理部質(zhì)量管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重權(quán)重考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人分管單位質(zhì)量過程規(guī)范檢查保證基層單位質(zhì)量規(guī)范落實(shí)每月對(duì)各單位現(xiàn)場檢查不少于[2]次與工作相關(guān)的認(rèn)證審核情況保證審核效果一般不符合項(xiàng)不超過[1]項(xiàng)，無嚴(yán)重不符合項(xiàng)參與質(zhì)量評(píng)審得分保證評(píng)審效果評(píng)審結(jié)果符合體系要求質(zhì)量考核促進(jìn)基層單位完成質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量考核不實(shí)出現(xiàn)重

2、大爭議次數(shù)每季度不多于[1]項(xiàng)，考核制度每年審查、完善一次質(zhì)量目標(biāo)管理促進(jìn)整體科研生產(chǎn)質(zhì)量提高分管單位質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃完成不低于[100]%型號(hào)質(zhì)量管理落實(shí)情況保障型號(hào)質(zhì)量重點(diǎn)任務(wù)型號(hào)質(zhì)量管理在總質(zhì)量師系統(tǒng)評(píng)價(jià)糾預(yù)措施管理保證措施落實(shí)年糾正預(yù)防措施閉環(huán)率[100]%商檢實(shí)驗(yàn)室體系工作計(jì)劃性保證工作有序開展計(jì)劃有效性、及時(shí)性商檢實(shí)驗(yàn)室體系工作計(jì)劃完成率保證計(jì)劃落實(shí)計(jì)劃完成率[100]%商檢實(shí)驗(yàn)室體系制度運(yùn)行檢查日常例行工作開展每月現(xiàn)場檢查不少

3、于[2]次商檢實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證與監(jiān)督檢查保證認(rèn)證落實(shí)按期提交認(rèn)證，整改落實(shí)[100]%質(zhì)量管理季度報(bào)告提交及時(shí)性和質(zhì)量保證質(zhì)量控制信息及時(shí)有效不能按時(shí)提交報(bào)告次數(shù)[]以及報(bào)告內(nèi)容完整準(zhǔn)確程度國軍標(biāo)檢查落實(shí)國軍標(biāo)要求產(chǎn)品符合要求，全過程檢查[100]%不合格品的控制防止不合格品非預(yù)期的使用或交付控制的體系完善、日常檢查充分記錄歸檔保留質(zhì)量信息年歸檔率[100]%質(zhì)量員工作檢查次數(shù)質(zhì)量員監(jiān)督力度每月檢查質(zhì)量員工作次數(shù)不少于[1]次任務(wù)績效任務(wù)績效

4、（100%100%）重要任務(wù)完成情況部門內(nèi)部下達(dá)的重大活動(dòng)期初確定里程碑（包括截止時(shí)間、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)），期末檢查是否按期完成副部長備注備注XX航空材料研究院質(zhì)量管理部質(zhì)量管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)質(zhì)量管理部質(zhì)量管理專責(zé)任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重權(quán)重考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人分管單位質(zhì)量過程規(guī)范檢查保證基層單位質(zhì)量規(guī)范落實(shí)每月對(duì)各單位現(xiàn)場檢查不少于[2]次與工作相關(guān)的認(rèn)證審核情況保證審

5、核效果一般不符合項(xiàng)不超過[1]項(xiàng)，無嚴(yán)重不符合項(xiàng)參與質(zhì)量評(píng)審得分保證評(píng)審效果評(píng)審結(jié)果符合體系要求質(zhì)量考核促進(jìn)基層單位完成質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量考核不實(shí)出現(xiàn)重大爭議次數(shù)每季度不多于[1]項(xiàng)，考核制度每年審查、完善一次質(zhì)量目標(biāo)管理促進(jìn)整體科研生產(chǎn)質(zhì)量提高分管單位質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃完成不低于[100]%型號(hào)質(zhì)量管理落實(shí)情況保障型號(hào)質(zhì)量重點(diǎn)任務(wù)型號(hào)質(zhì)量管理在總質(zhì)量師系統(tǒng)評(píng)價(jià)糾預(yù)措施管理保證措施落實(shí)年糾正預(yù)防措施閉環(huán)率[100]%商檢實(shí)驗(yàn)室體系工作計(jì)劃性保證工作

6、有序開展計(jì)劃有效性、及時(shí)性商檢實(shí)驗(yàn)室體系工作計(jì)劃完成率保證計(jì)劃落實(shí)計(jì)劃完成率[100]%商檢實(shí)驗(yàn)室體系制度運(yùn)行檢查日常例行工作開展每月現(xiàn)場檢查不少于[2]次商檢實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證與監(jiān)督檢查保證認(rèn)證落實(shí)按期提交認(rèn)證，整改落實(shí)[100]%質(zhì)量管理季度報(bào)告提交及時(shí)性和質(zhì)量保證質(zhì)量控制信息及時(shí)有效不能按時(shí)提交報(bào)告次數(shù)[]以及報(bào)告內(nèi)容完整準(zhǔn)確程度國軍標(biāo)檢查落實(shí)國軍標(biāo)要求產(chǎn)品符合要求，全過程檢查[100]%不合格品的控制防止不合格品非預(yù)期的使用或交付控制的