湖北新豐化纖公司質量管理部質量管理工程師績效考核指標

1、質量管理工程師績效考核指標質量管理工程師績效考核指標編號KPIKPI定義公式（權重）考核標準信息來源考核周期1ISO9000質量體系推進計劃達成率ISO9000質量體系推進實際完成認證通過為滿分，通不過為0ISO9000認證結果年度評估年度考核2有效的流程和制度得到實施的百分率得到實施的流程和制度／適用的流程和制度的總數(shù)1）=目標值得100分2）比目標值每提高百分點，加分，最高分；3）低于目標值的百分點，不得分；4）介于其中按線性關系計

2、算流程實施得分年度評估年度考核3公司內部質量審核的組織Y=ABCA=擬定公司內部質量審核計劃（30％）B=組織內部質量審核活動（40％）C=內部質量審核報告起草的質量（30％）內部質量審核計劃、內部質量審核報告、工作記錄年度評估年度考核4公司管理評審的組織Y=ABCA=擬定公司管理評審計劃（30％）B=組織管理評審活動（40％）C=管理評審報告起草的質量（30％）管理評審計劃、管理評審報告、工作記錄月度統(tǒng)計季度考核5公司的質量體系文件、