設備標準化管理方案_第1頁
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文檔簡介

1、設備標準化管理方案一、設備管理標準化的目標通過實施標準化管理使設備的受控狀態(tài)達到逐步加強并提高對設備預見性管理的能力進而避免設備臨停次數(shù)降低設備的故障率切實使我公司的生產(chǎn)高效、穩(wěn)定的進行。二、設備管理標準化的組織機構及其職責成立設備管理標準化領導小組組長關來慶副組長孫建勇、耿彥國組員李文栓、孫新玉、王偉、李小平、直清詩、張瑞臣、王澤彪、常會霞、郭俊林、孫進卿、各值班主任領導各成員小組的職責關來慶負責制定標準

2、化管理方案并進行監(jiān)督落實工作進行月度生產(chǎn)總結和月度設備運行狀態(tài)的標準化預見性設備管理標準化包括改進和技術創(chuàng)新項目外協(xié)隊伍進行檢修管理的標準化孫建勇將機電設備各項標準化管理匯集成冊并具體負責預熱發(fā)電的設備、電氣設備、計量設備管理標準化的制定以及電器設備培訓標準化的制定和落實。耿彥國負責現(xiàn)場設備管理的標準化的制定和監(jiān)督落實李文栓負責設備潤滑標準化方案的制定并進行監(jiān)督和落實王偉負責機械設備巡檢以及煤磨系統(tǒng)機械設備標準化管

3、理方案的制定并進行監(jiān)督和落實機械設備檢修計劃管理標準化機械設備檢修質量管理標準化機械設備培訓方面管理標準化。李小平、直清詩負責電氣設備的巡檢電氣設備的檢修、電器設備的潤滑管理標準化的制定和落實。郭俊林負責突發(fā)性設備事故管理標準化的制定以及收塵設備管理標準化的制定張瑞臣進行設備備件的更換周期進行不斷的總結根據(jù)以前的經(jīng)驗到今年年底之前拿出備件更換周期的名細表將所負責的窯系統(tǒng)的設備制定標準化管理方案并進行監(jiān)督和落實王澤彪

4、對礦山以及生料磨系統(tǒng)進行制定設備標準化管理方案并進行監(jiān)督和落實常會霞對生產(chǎn)系統(tǒng)的水路系統(tǒng)以及冷卻設備包括預熱發(fā)電進行制定設備標準化管理方案并進行監(jiān)督和落實各值班主任和工段長對制定的各項標準化進行執(zhí)行和貫徹。三、設備標準化管理的內(nèi)容和實施步驟1、設備標準化管理的內(nèi)容1根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定全年公司的每月生產(chǎn)任務完成計劃以及設備臨停和設備檢修時間要求各參與標準化管理的人員要熟悉整體大的生產(chǎn)計劃。2認真做好巡檢的記錄工

5、作充分利用現(xiàn)有的ERP管理各負責人要對每周所負責的設備問題進行總結和分析為有計劃的檢修工作奠定好基礎。3將設備的備件準備、備件的更換周期、設備的潤滑周期進行針對性的總結并和公司的生產(chǎn)計劃進行有機的結合來保證生產(chǎn)的連續(xù)性。4每月要對生產(chǎn)的設備狀態(tài)和生產(chǎn)情況要及時的總結并對下月的生產(chǎn)以及設備的檢修工作進行有計劃的安排使生產(chǎn)部的各生產(chǎn)骨干清楚生產(chǎn)部的生產(chǎn)構想。5通過加強設備的巡檢和對設備狀態(tài)的有效總結使對設備的有計

6、劃檢修工作得到較為全面和認真的進行在進行計劃檢修時一定要注重檢修的質量。6針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)行設備問題要及時和上級領導以及各兄弟廠家加強聯(lián)系和溝通形成快速和高效的反應機制以便保證生產(chǎn)的連續(xù)進行。7通過各種數(shù)據(jù)的積累形成相對穩(wěn)定和交叉的設備管理網(wǎng)絡根據(jù)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)季節(jié)、生產(chǎn)設備狀況設備備件狀況、產(chǎn)品銷售狀況、原燃材料狀況等拿出一系列的設備標準化管理方式并進行不斷的落實和完善。8通過總結和標準化管理的實施在

7、生產(chǎn)穩(wěn)定提高的基礎上要進行有針對性的技術創(chuàng)新工作形成良性設備管理的模式。2、設備標準化管理實施步驟1成立組織形式2確定每人所負責的責任和努力的目標3將設備標準化管理分為幾項內(nèi)容a設備巡檢管理標準化b設備潤滑管理標準化c設備檢修計劃管理標準化d設備檢修質量管理標準化e設備易損件更換周期管理標準化f設備冷卻水系統(tǒng)管理標準化g預熱發(fā)電的設備管理標準化h突發(fā)性設備事故管理標準

8、化i預見性設備管理標準化包括改進和技術創(chuàng)新項目j設備現(xiàn)場管理標準化k月度生產(chǎn)情況總結以及設備運行情況總結標準化l收塵設備管理標準化m計量設備管理標準化n外協(xié)隊伍進行檢修管理的標準化o設備培訓方面管理標準化。4各種管理標準化的內(nèi)容到2008年5月底前基本完成并于2008年6月5日開始正式實施。四、進行具體制定設備管理標準化的要求1、要充分結合全年生產(chǎn)計劃的總體構想以及各季度生產(chǎn)的特點來進

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