班組標(biāo)準(zhǔn)化管理方案

1、0目錄一、編制目的..............................................2二、編制依據(jù)..............................................2三、工作目標(biāo).............................................3四、工程概況及重點(diǎn)難點(diǎn)...................................31、工程概況......

2、......................................32、重點(diǎn)難點(diǎn)............................................4五、項(xiàng)目部班組情況........................................5六、班組標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)..........................6七、工作職責(zé)...............................

3、...............8八、6步走班循環(huán)制度及“6S”管理制度要求.................10九、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容...................................12十、班組基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)范化要求...........................19一、工人宿舍建設(shè)規(guī)范化要求............................19二、工人學(xué)校規(guī)范化要求..................

4、..............21十一、文明施工及綠色工程環(huán)保要求.........................221、安全文明施工......................................222、水、大氣環(huán)、水保措施.............................273、施工噪音、振動(dòng)的控制..............................284、施工過(guò)程中的水土保持措施............

5、.............315、施工期廢棄物的管理措施............................322一、編制目的一、編制目的班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，目的是以各單位班組安全建設(shè)為基礎(chǔ)，建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。二、編制依據(jù)二、編

6、制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；2.中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)頒布的《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（試行）；3.四川省交通運(yùn)輸廳關(guān)于在全省在建高速公路及重點(diǎn)水運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目推行施工班組管理規(guī)范化的指導(dǎo)意見(jiàn)；4.業(yè)主公司四川仁沐高速公路有限責(zé)任公司關(guān)于班組化建設(shè)的要求；三、工作目標(biāo)三、工作目標(biāo)通過(guò)“班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)“一個(gè)”推進(jìn)（推進(jìn)班組安全文化建設(shè)）、“兩個(gè)”創(chuàng)建（創(chuàng)建安全標(biāo)化班組，創(chuàng)建安全標(biāo)化班組長(zhǎng)隊(duì)伍）、“三個(gè)”實(shí)現(xiàn)（實(shí)現(xiàn)班