行政副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo)

1、行政副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo)行政副總裁任務(wù)績(jī)效指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重采用原因采用原因指標(biāo)解釋指標(biāo)解釋說(shuō)明說(shuō)明數(shù)據(jù)來(lái)源數(shù)據(jù)來(lái)源1分管部門的計(jì)劃完成情況保證分管部門的計(jì)劃目標(biāo)與公司計(jì)劃目標(biāo)相一致計(jì)劃是否按時(shí)完成；計(jì)劃執(zhí)行效果計(jì)劃監(jiān)督部2人力資源規(guī)劃效果保證人力資源滿足公司發(fā)展要求公司的人力資源能否滿足公司的發(fā)展要求，其中關(guān)鍵崗位人員的空缺率不高于目標(biāo)值，關(guān)鍵人員流失率不高于目標(biāo)值3考核工作的效率、統(tǒng)計(jì)分析的準(zhǔn)確性提高員工考核的效率、效果，保證公司考

2、核制度能有效落實(shí)考核按時(shí)完成率、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)差錯(cuò)次數(shù)及嚴(yán)重程度必須按照考核流程進(jìn)行操作行政人事部、各部門4培訓(xùn)體系的建立與實(shí)施保證培訓(xùn)計(jì)劃得到有效落實(shí)，培訓(xùn)工作滿意度高滿意度調(diào)查結(jié)果行政人事部、各部門5行政后勤保障體系的運(yùn)行效率確保行政后勤保障體系的完備性和高效性公司的安全、生活物資、業(yè)務(wù)運(yùn)行后勤保障體系的完備性、高效性，行政后勤服務(wù)滿意度可以采用相關(guān)人員評(píng)價(jià)方法行政人事部、各部門6公司安全保衛(wèi)情況保證公司人員、財(cái)產(chǎn)安全公司發(fā)生治安事件次數(shù)

3、、嚴(yán)重程度行政人事部、各部門7財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性公司決策要求財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確、及時(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò)次數(shù)、數(shù)據(jù)提供不及時(shí)次數(shù)、報(bào)表完成不及時(shí)次數(shù)財(cái)務(wù)管理部8會(huì)計(jì)報(bào)表分析質(zhì)量提供有效財(cái)務(wù)信息會(huì)計(jì)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析、趨勢(shì)分析等分析建議質(zhì)量財(cái)務(wù)管理部9成本核算質(zhì)量如實(shí)反映成本支出成本核算出現(xiàn)錯(cuò)誤次數(shù)、影響程度財(cái)務(wù)管理部10采購(gòu)合格率衡量采購(gòu)物資的質(zhì)量合格批次總批次商務(wù)管理部11質(zhì)量投訴次數(shù)及造成影響程度提供物資采購(gòu)質(zhì)量使用部門因材料質(zhì)量提出的投