華新世紀-松川公司人力資源管理咨詢項目-副總裁

1、松川企業(yè)管理人員績效合同松川企業(yè)管理人員績效合同評估時段：2005年1月1日至2005年12月31日崗位：副總裁被評人員：下級崗位：事業(yè)部總經(jīng)理、成都片區(qū)各職能部門經(jīng)理上級崗位：總裁評估人員：橫向協(xié)作關(guān)系：總部各部門及各事業(yè)部一、一、崗位描述崗位描述使命與職責(zé)：使命與職責(zé)：1完成集團下達各項任務(wù)；2帶領(lǐng)成都片區(qū)全體成員完成年度經(jīng)營計劃和利潤目標(biāo)工作重點：工作重點：1參與集團各項戰(zhàn)略制訂和執(zhí)行；2參與集團相關(guān)項目實施；3組織制訂成都事業(yè)群

2、05年年度經(jīng)營計劃；4策劃食品機械、紙巾機械未來發(fā)展方向和產(chǎn)品走向；5指導(dǎo)屬下個部門制訂業(yè)績達成的各項行動方案并監(jiān)督實施6監(jiān)督成都事業(yè)群各部門預(yù)算執(zhí)行并及時滾動調(diào)整；7重點培養(yǎng)紙巾、食品機械事業(yè)部總經(jīng)理，全面提升經(jīng)營管理能力；8重點關(guān)注成都事業(yè)群資材部門運作，控制采購成本；崗位成功標(biāo)志：崗位成功標(biāo)志：1完成集團總部制定的各項經(jīng)營指標(biāo)；2培養(yǎng)出適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營管理人才；3發(fā)揮團隊精神，營造良好的企業(yè)文化；技能與經(jīng)驗要求：技能與經(jīng)驗要求：

3、1五年以上工作經(jīng)驗，熟悉屬下各部門業(yè)務(wù)；2高度責(zé)任心、忠誠度和親和力；3豐富的管理經(jīng)驗、有對經(jīng)營結(jié)果分析、應(yīng)用、制訂對策和指導(dǎo)實踐能力.松川企業(yè)管理人員績效合同松川企業(yè)管理人員績效合同評估時段：2005年1月1日至2005年12月31日崗位：副總裁被評人員：下級崗位：事業(yè)部總經(jīng)理、成都片區(qū)各職能部門經(jīng)理上級崗位：總裁評估人員：橫向協(xié)作關(guān)系：總部各部門及各事業(yè)部一、一、崗位描述崗位描述使命與職責(zé)：使命與職責(zé)：1完成集團下達各項任務(wù)；2帶領(lǐng)

4、成都片區(qū)全體成員完成年度經(jīng)營計劃和利潤目標(biāo)工作重點：工作重點：1參與集團各項戰(zhàn)略制訂和執(zhí)行；2參與集團相關(guān)項目實施；3組織制訂成都事業(yè)群05年年度經(jīng)營計劃；4策劃食品機械、紙巾機械未來發(fā)展方向和產(chǎn)品走向；5指導(dǎo)屬下個部門制訂業(yè)績達成的各項行動方案并監(jiān)督實施6監(jiān)督成都事業(yè)群各部門預(yù)算執(zhí)行并及時滾動調(diào)整；7重點培養(yǎng)紙巾、食品機械事業(yè)部總經(jīng)理，全面提升經(jīng)營管理能力；8重點關(guān)注成都事業(yè)群資材部門運作，控制采購成本；崗位成功標(biāo)志：崗位成功標(biāo)志：1