財(cái)務(wù)分析過(guò)程中的7大“沼澤地”

1、財(cái)務(wù)分析過(guò)程中的財(cái)務(wù)分析過(guò)程中的7大“沼澤地沼澤地”財(cái)務(wù)分析是會(huì)計(jì)人員工作的重要內(nèi)容之一。財(cái)務(wù)分析是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)管理、提出合理化建議的有效途徑。財(cái)務(wù)分析要達(dá)到重點(diǎn)突出、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確、措施得力的目的，進(jìn)入財(cái)務(wù)工作“靈魂”之境界，充分發(fā)揮其診斷企業(yè)的“聽(tīng)診器”、觀察企業(yè)運(yùn)行狀況的“顯微鏡”之功能。那么，會(huì)計(jì)人員在財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中需要走出哪些“沼澤地”呢沼澤一：千篇一律，文章格式化。每

2、一個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)分析，無(wú)論在形式上還是在內(nèi)容上都應(yīng)有自己的特色。內(nèi)容上的重點(diǎn)突出、有的放矢，形式上的靈活、新穎、多樣，是財(cái)務(wù)分析具有強(qiáng)大生命力的首要條件。形式呆板，千篇一律，甚至抽換上期指標(biāo)數(shù)據(jù)搞“填空題”似的八股文章，是財(cái)務(wù)分析之大忌。財(cái)務(wù)分析的專(zhuān)業(yè)性本來(lái)就強(qiáng)，若其形式上再呆板、內(nèi)容再千篇一律，其可讀性必然弱化。久而久之，財(cái)務(wù)分析勢(shì)必變成可有可無(wú)的東西。要使財(cái)務(wù)分析煥發(fā)生機(jī)和活力，并充分發(fā)揮為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀的職能，其內(nèi)容和形式都需要進(jìn)

3、行一番刻意求新、求實(shí)。在標(biāo)題上，不能只拘泥于“單位季(月)財(cái)務(wù)分析”這單一的格式，可靈活地采用一些對(duì)當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行概括的濃縮的對(duì)偶句作為主標(biāo)題，也可引用一些貼切的古詩(shī)來(lái)表述，從而使主題精練，一目了然。在表述手法上，可采用條文式敘述，也可穿插表格說(shuō)明；可采取三段式(概況、分析、建議)，也可邊分析、邊建議、邊整改；分析既可縱向?qū)Ρ?，也可橫向比較?？傊?，財(cái)務(wù)分析不應(yīng)拘泥于一個(gè)模式，搞“萬(wàn)馬齊喑”。沼澤二：只是數(shù)字的堆砌羅列，沒(méi)有活的情況說(shuō)明

4、。要分析指標(biāo)變化，難免會(huì)有數(shù)字的對(duì)比，但若僅停留于羅列指標(biāo)的增減變化，局限于會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)字對(duì)比，就數(shù)字論數(shù)字，而擺不出具體情況，談不清影響差異的原因，這樣的財(cái)務(wù)分析只能是財(cái)務(wù)指標(biāo)變動(dòng)說(shuō)明書(shū)或者說(shuō)是財(cái)務(wù)指標(biāo)檢查表的翻版。這種空洞無(wú)物、枯燥死板的“分析”，肯定不會(huì)受歡迎。只有把“死數(shù)據(jù)”與“活情況”充分結(jié)合起來(lái)，做到指標(biāo)增減有“數(shù)據(jù)”，說(shuō)明分析有“情況”，且兩者彼此相互印證、補(bǔ)充，這樣才能使財(cái)務(wù)分析有說(shuō)服力、可信度，才能使其邏輯性更強(qiáng)，可操

5、作性更大。沼澤三：面面俱到，泛泛而談。財(cái)務(wù)分析重在揭露問(wèn)題，查找原因，提出建議。所以，分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期財(cái)務(wù)情況的重點(diǎn)，抓住問(wèn)題的本質(zhì)，找出影響當(dāng)期指標(biāo)變動(dòng)的主要因素，重點(diǎn)剖析變化較大指標(biāo)的主、客觀原因。這樣才能客觀、正確地評(píng)價(jià)、分析企業(yè)的當(dāng)期財(cái)務(wù)情況，預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展走勢(shì)，有針對(duì)性地提出整改建議和措施。那種面面俱到、眉毛胡子一把抓的做法勢(shì)必是“盲人騎瞎馬”，寫(xiě)出的財(cái)務(wù)分析要么是筆墨不痛不癢的枯燥文本，要么是羅列現(xiàn)象不知所云的流水賬，充其

6、量也只能是浮光掠影似的情況簡(jiǎn)介，這樣文牘似的財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)挖潛堵漏、完善管理沒(méi)有絲毫價(jià)值。沼澤四：淺嘗輒止，停留于表面現(xiàn)象。我們知道，表面良好的指標(biāo)后面往往隱藏著個(gè)別嚴(yán)重的缺點(diǎn)、漏洞和隱患，或者是若干難能可貴的某些優(yōu)點(diǎn)被某些缺點(diǎn)所沖淡。這就要求我們既不要被表面現(xiàn)象所迷惑，又不要就事論事；而要善于深入調(diào)查研究，善于捕捉事物發(fā)展變化偶然中的必然，抱著客觀的姿態(tài)，克服“先入為主”的思想，通過(guò)占有大量的詳細(xì)資料來(lái)反復(fù)推敲、印證，來(lái)一番去粗取精、

7、去偽存真的加工、分析，這樣才會(huì)得出對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的客觀、公正的評(píng)價(jià)。如僅在指標(biāo)的對(duì)比口徑上，就要深入調(diào)查核實(shí)，看其計(jì)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、構(gòu)成、內(nèi)容等是否具有可比性。沒(méi)有可比性的指標(biāo)之間的對(duì)比，只能扭曲事物的本來(lái)面目，令人誤入歧途。沼澤五：專(zhuān)業(yè)味太濃。財(cái)務(wù)分析主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理的改善、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提高，是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀、讓群眾明家底的手段。所以，財(cái)務(wù)分析應(yīng)盡量淡化專(zhuān)業(yè)味，少用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，多用大眾詞匯，力戒矯揉造作、莫測(cè)高深；做到直截了當(dāng)

8、、簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂。沼澤六：報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)。真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀是財(cái)務(wù)分析的生命。要診斷、觀察企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，維護(hù)企業(yè)機(jī)體健康運(yùn)行，就應(yīng)敢于揭短，敢于曝光，這樣才不會(huì)貽誤“病情”，才能“對(duì)癥下藥”。成績(jī)不講跑不了，問(wèn)題不講不得了。所以，財(cái)務(wù)分析既要肯定成績(jī)，又要揭露企業(yè)中存在的問(wèn)題；既要探尋影響當(dāng)期財(cái)務(wù)情況變化的客觀因素，更要側(cè)重找出影響當(dāng)期財(cái)務(wù)情況變化的主觀原因。只有實(shí)事求是、客觀全面地進(jìn)行分析，才能有的放矢地?fù)P長(zhǎng)避短，興利除弊，從而為企