企業(yè)市場營銷過程中的財務控制.pdf

1、市場營銷是企業(yè)管理系統(tǒng)內(nèi)的一個子系統(tǒng)，它是公司的龍頭，企業(yè)獲得利潤的源泉，是企業(yè)鏈條中一個重要的增值環(huán)節(jié)。財務管理也是企業(yè)管理系統(tǒng)內(nèi)的一個子系統(tǒng)，是現(xiàn)代企業(yè)管理學的一個重要分支，其好壞直接影響到企業(yè)的興衰成敗。本文通過對企業(yè)市場營銷和財務管理的研究，目的在于找出兩個不同子系統(tǒng)中的相關環(huán)節(jié)，取長補短，以便增強企業(yè)的競爭能力、爭取最大利潤和較好的現(xiàn)金流。 財務控制是對企業(yè)財務活動的控制，也就是對企業(yè)資金的取得、投放、使用和分配的控制

2、。要及時有效的進行財務控制，必須讓企業(yè)內(nèi)部的其他非財務部門充分認識和理解財務控制的意義，并必須使相應責任單位有十分明確的權責范圍，即責任中心。本文特別從市場營銷的角度來解讀財務控制，希望企業(yè)的銷售人員和財務人員打破以往的相對對立局面，通過預算和評估在合同簽約之前做好財務控制，旨在獲得較好的現(xiàn)金流和利潤最大化。在企業(yè)里，現(xiàn)金流轉(zhuǎn)情況不可能與預算完全相同，只有通過事前的充分溝通才能夠使預算相對準確，現(xiàn)金流控制是十分重要的。 最后以O