設(shè)計(jì)主管

1、1崗位描述設(shè)計(jì)主管崗位名稱：設(shè)計(jì)主管直接上級(jí)：技術(shù)主任直接下級(jí)：設(shè)計(jì)員本職工作：對(duì)新技術(shù)進(jìn)行可行性研究直接責(zé)任：（1）主持設(shè)計(jì)室例會(huì)。（2）正確傳達(dá)上級(jí)指示。（3）向下屬員工布置設(shè)計(jì)任務(wù)。（4）向上級(jí)報(bào)告真實(shí)情況，并代表設(shè)計(jì)室投訴。（5）及時(shí)對(duì)下級(jí)工作人員在設(shè)計(jì)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。（6）制定下級(jí)的崗位描述并界定好下級(jí)工作。（7）協(xié)調(diào)與相關(guān)部門工作聯(lián)系，按程序做好與相關(guān)部門之間的工作界定。（8）向下級(jí)授權(quán)。（9）定期聽(tīng)取下級(jí)員工述職并對(duì)

2、下級(jí)做出工作評(píng)定。（10）關(guān)心設(shè)計(jì)室工作人員的思想、生活和待遇。（11）審查編制技術(shù)任務(wù)書或技術(shù)建議書，并向技術(shù)主任報(bào)批。（12）初步分析：對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案在性能、壽命與成本方面，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)、可靠性設(shè)計(jì)及價(jià)值工程分析比較。（13）組織技術(shù)員完成產(chǎn)品計(jì)算和主要零部件的設(shè)計(jì)工作，解決設(shè)計(jì)難題。a.開發(fā)性新產(chǎn)品，審查可行性分析報(bào)告或產(chǎn)品開發(fā)建議書。2b.初步設(shè)計(jì)方案審查，審查設(shè)計(jì)技術(shù)任務(wù)書和方案圖。有先進(jìn)試驗(yàn)項(xiàng)目的應(yīng)提出試驗(yàn)報(bào)告和

3、鑒定書。c.審查總布置圖、總剖面圖、系統(tǒng)圖及組部件圖。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：（1）對(duì)下屬人員的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。（2）對(duì)管轄設(shè)備工具的完好性負(fù)責(zé)。（3）對(duì)產(chǎn)品造型、基本結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)的原則問(wèn)題負(fù)責(zé)。（4）對(duì)重要計(jì)算方法的正確性、合理性負(fù)責(zé)。（5）對(duì)規(guī)定貫徹的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行負(fù)責(zé)。（6）對(duì)設(shè)計(jì)總圖和說(shuō)明書的審定負(fù)責(zé)。主要權(quán)利：（1）對(duì)下屬提出的方案、報(bào)告、合理建議有批準(zhǔn)權(quán)。（2）對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作有檢查權(quán)，對(duì)方案有查審