財務管理類崗位關鍵能力

1、財務管理類崗位關鍵能力明細表關鍵能力關鍵能力描述總會計師財務督辦總部會計財務部經(jīng)理會計出納具備相當?shù)膽?zhàn)略眼光和大局觀，具備先進的戰(zhàn)略觀念和先進的戰(zhàn)略思維，并能有效的財務戰(zhàn)略規(guī)劃能力將其通過各種渠道和各類措施運用到實際工作中去。了解企業(yè)在市場行業(yè)中的現(xiàn)狀和地位，深刻理解企業(yè)精確定位和使命，并制定有效超★★★★★★★★★★★★前的規(guī)劃，進行由戰(zhàn)略到可行的可量化的戰(zhàn)術的細分，并分步實施。具備出色的領導管理才能，能有效的帶領各級管理人員投身到工

2、作中去組織與領導能力能有效發(fā)揮各級員工（特別是直接下屬）的才能，善于有效的組織各方面的人力、物力、財力★★★★★★★★★★★★★能采用巧妙的方法使下級人員積極、主動地工作，而不是被動地單純聽從命令、指示。具有非常出色的分析評估能力，能依據(jù)各類財務數(shù)據(jù)和財務工作開展的實際情況，并結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營管理現(xiàn)狀，對月度、季度、年度各分子公司的經(jīng)營管理（包括企業(yè)償財務分析能力債能力、營運能力、盈利能力和發(fā)展能力等方面）進行有效的分析，并提出相應的意見

3、和建議，包括相關措施和方案?！铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩锔鶕?jù)財務工作開展的實際情況，并結(jié)合財務工作規(guī)劃，對月度、季度、年度整個財務系統(tǒng)的工作開展情況進行有效的分析，并由針對性的提出改善和提升的措施和方案具備風險前瞻意識，凡事謀而后動，并注重在過程中的思考和理性分析，以進行風險風險控制能力控制。能根據(jù)市場環(huán)境和管理的變化，采取靈活多樣的方式（方案、措施）來應對各類風險?！铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩锷朴趹?。權(quán)宜通達，機動

4、靈活，不抱殘守缺，不墨守成規(guī)，。對裝飾、建材行業(yè)非常了解，能依據(jù)企業(yè)外部經(jīng)濟、政策、投資、環(huán)境、行業(yè)發(fā)展趨勢、內(nèi)部管理等數(shù)據(jù)、信息和事實，進行分析和論證，以提供決策信息和支持經(jīng)營與決策控制管理能力掌握先進企業(yè)管理模式及管理理念，善于制定適合企業(yè)發(fā)展需求的財務工作戰(zhàn)略，有敏銳的商業(yè)觸覺能有效的根據(jù)市場、行業(yè)、企業(yè)的各種元素的變化，對財務工作快速做出相應決策，具★★★★★★★★★★并在過程中進行控制和監(jiān)測，選擇有效目標，制定有效計劃，糾正掌

5、控目標計劃執(zhí)行的方向（包括從戰(zhàn)略到可行戰(zhàn)術），最終達到預定目標。在成本與費用形成過程中，必須具備對其事先進行規(guī)劃、預算和制定系數(shù)目標，事中成本費用控制能力進行指導、限制和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，事后進行評價分析，在總結(jié)和改進的基礎上，修訂和建立新成本與費用目標的一系列活動的能力?！铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩餅槌杀九c費用控制而采取的行動和措施，包括成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等6個環(huán)節(jié)，能以較小的

6、耗費換取最大的經(jīng)濟效益。稅務籌劃能力可通過利用稅收優(yōu)惠、利用稅收的彈性等方法，實現(xiàn)直接減輕稅收負擔、獲取資金的時間價值、實現(xiàn)涉稅零風險、提高自身經(jīng)濟效益、維護主體的合法權(quán)益等目標?！铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩铩镆云髽I(yè)的財務報表、經(jīng)營計劃、相關經(jīng)營資料及收集的外部資料為依據(jù)、依托建立的組織體系，采用各種分析方法，將企業(yè)所面臨的經(jīng)營波動情況和危險情況預先告知各財務預警能力分支機構(gòu)非主流和其他相關利益關系人，并分析企業(yè)發(fā)生經(jīng)營波動和財務危機的原因★

7、★★★★★★★★★★★★★★★★★及企業(yè)財務運營體系隱藏的問題，以督促各經(jīng)營者提早做好防范措施，并為各機構(gòu)負責人提供決策和控制依據(jù)，以及組織手段和分析系統(tǒng)能在業(yè)務預算和資本預算基礎上做出的合理的現(xiàn)金流量安排，以及一定時期內(nèi)的損益財務預算能力表和一定時期末的資產(chǎn)負債表的預計在財務預測和決策的基礎上，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標，對一定時期內(nèi)企業(yè)資金取得和投放、★★★★★★★★★★★★★★★★★★★各項收入和支出、企業(yè)經(jīng)營成果及其分配等資金運動進行一系

8、列的安排資金管理能力能從資金籌集、管理、控制三方面加強企業(yè)資金管理，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益。★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★執(zhí)行能力團隊協(xié)作能力能不折不扣的執(zhí)行上級的各項命令、指示和任務，以及相關政策，并量、優(yōu)質(zhì)、及時、正確、準確的完成愿與所有員工、客戶、供應商及他人一起工作，能贏得所有人的合作。對員工、客戶、供應商等不是壓服、而是說服。100%的保質(zhì)、保★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

9、★★★★★★★★★★★★★★★★★★豐富的團隊管理經(jīng)驗，具有能掌握每一類型人的性格、特點的能力，并能有效的、有團隊建設能力針對性的培養(yǎng)下級的能力，了解下級的需要，對下級善于進行教育，以提高他們的素★★★★★★★★★★★★★質(zhì)和工作效率能充分理解上級的各項命令、指示和任務，以及相關要求，做出正確判斷后，100%理解及表達能力的保質(zhì)、保量、優(yōu)質(zhì)、及時、正確、準確的進行傳達，過程中表達的邏輯性、準確性、★★★★★★★★★★★★★★★★★★感染

10、力非常良好。溝通、協(xié)調(diào)能力有較強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，實際問題。善于維護各類合作關系、并有效解決在各類工作中的★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★對行業(yè)和市場、政策、企業(yè)具有深刻的理解和認識，并通過經(jīng)、營、管、控、理、預、分析、指導、服務、監(jiān)督、執(zhí)行等措施對企業(yè)經(jīng)營管理做出全面的統(tǒng)籌規(guī)劃統(tǒng)籌規(guī)劃能力能對所有工作和事務進行有效的工作計劃、安排和統(tǒng)籌，制定有效的、具有針對性的實施步驟，以及組織實施，以此開展日常經(jīng)營管