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文檔簡介
1、財務經(jīng)理的績效標準工作職責增值產(chǎn)出績效標準提供財務分析和預測報告財務報告報告的使用者和審計者認為:報告中的數(shù)據(jù)準確;他們能夠理解報告中的數(shù)據(jù)和整個報告的組織;報告完成得及時,報告中的數(shù)據(jù)對他們有用;管理者離開這份報告就無法實施公司的運營管理。優(yōu)秀績效的表現(xiàn):報告者能夠提供一些規(guī)定內(nèi)容之外的新穎的分析,這些分析對報告的使用者十分有用。制定和管理財務有關工作流程和標準財務工作流程或標準1.外部的會計師事務所和審計師事務所認為對財務各
2、個環(huán)節(jié)的控制很充分;2.上級主管人員認為公司的財務流程有效。優(yōu)秀績效的表現(xiàn):其他公司將該公司的財務控制流程視為典范。完成政府報告和稅收報告政府報告和稅收報告1.沒有因為報告中的疏漏而使公司受到處罰;2.報告能夠在指定的期限之前提交。對下屬員工的工作指導和管理有生產(chǎn)力的員工1.財務主管的上級主管對下列方面表示滿意:所有員工都能理解公司的目標和自己對公司目標的貢獻是什么;所有員工都能寫出自己工作的關鍵增值產(chǎn)出和績效標準;所有員工都清楚
3、自己的工作做得怎么樣;90%以上的員工能夠達到預定的績效標準;員工具備工作所需的知識和技能;薪資的調(diào)整基于績效評價的結(jié)果。2.對下屬員工的調(diào)查表明:他們了解公司的方向、部門的目標和個人的角色;他們了解上級對自己的期望;他們了解自己的工作績效以及在哪些方面需要改進;對他們的績效評價真實地反映了他們的績效;在工作中他們能得到必要的工具和資源,并且沒有得到時,他們能理解其中的原因;他們具有了工作所需的知識和技能;當工作需要
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