2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、1選才如何給公司帶來競爭優(yōu)勢選才如何給公司帶來競爭優(yōu)勢首先我們來看看什么是選才。事實上選才并不等于面試,它們之間不能劃等號。選才從填寫求職申請表就開始了,然后是面試,面試完了,心理測評,測評完了再取證。這么一連串的過程才組成了選才的過程,它能給公司帶來什么競爭優(yōu)勢呢?1提高生產(chǎn)率選對了人,就可以提高公司的生產(chǎn)率。2減少培訓(xùn)成本進來的人不需要培訓(xùn),馬上就能干活,自然也就不需要培訓(xùn)成本?!景咐坑幸粋€特別有名的數(shù)學(xué)家,他擅長獨立思考,有一點

2、吵鬧就受不了,需要特別安靜,常常自己躲在衛(wèi)生間里演算數(shù)學(xué)公式。我后來想,如果這個科學(xué)家來應(yīng)聘,我要是設(shè)這兩道門檻兒,他就不能進來了。我如果設(shè)成MBA優(yōu)先,35歲以下,男性,他就進來了,進來一看,團隊不行,因為他擅長獨立思考;壓力、承受力不行,因為他特別怕吵,有一點雜音,他就工作不下去,這是不是就招錯人了?這種情況太多了,因為我們設(shè)了硬性的門檻,MBA以上,30歲以下等等,進來以后,把很重要的工作交到他手上,等他掌握了關(guān)鍵的技術(shù)信息后,我

3、們發(fā)現(xiàn)這個人沒招對,他不擅長于團隊合作,他一個人做一個項目倒非常的出色,但是誰也不愿意分到他那個組里,因為他從不教別人、也不與任何人去分享信息,這時你可能想辭退他,或者讓他自動辭職,但是你已經(jīng)沒有那個自由了,因為他已經(jīng)掌握了太多的信息,他已經(jīng)成為你的技術(shù)專家,你要留著他,就會傷了很大一批人的心;你要把他辭退了,公司的機密就可能會泄漏,公司的業(yè)務(wù)還會因此而下降,那時你可就真的左右為難了。這種例子很多,其原因是門檻沒有設(shè)對。所以要注意設(shè)成那

4、種軟性的門檻?!景咐壳靶┤兆泳W(wǎng)上有一條消息,說有一個攝像師,在海底用一種特殊的鏡頭拍到了一個冰山完整的圖形。他發(fā)現(xiàn)海平面上露出來的那個冰山小角特別小,但在海平面下,那個冰山卻綿延很長很長,整個冰山約有1500噸重,他很吃驚,說這個冰山太漂亮了。我看到那個圖形就想,這好像我們公司的組織結(jié)構(gòu)模式,這個公司有海平面以上的東西,露給大家,昭示于眾,所有的人都能看到:公司是干什么的,有什么產(chǎn)品、技術(shù)、結(jié)構(gòu),財務(wù)狀況怎么樣,職員有什么技能、技巧。

5、全都是硬件并露在海平面上。而海平面以下是公司內(nèi)部隱蔽的那些交往模式,包括每個人的態(tài)度、團隊和團隊的交往、每個人的溝通、個性、發(fā)生沖突處理的模式等各方面都怎么樣,是不是這些詞都是你弄不透、摸不清、不能量化的東西啊?這些軟性的東西就在那個冰山下面,在組織的內(nèi)部。通常,在工作實踐中這些要求是很理想化的,因為每輪到經(jīng)理招聘時,經(jīng)理經(jīng)常會說:“我這個職位很缺人呀,在市場上可沒有人能合適,這個人技術(shù)這么好,你快給我招進來吧,要不然這種技術(shù)咱們就2沒

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