通信財(cái)務(wù)部崗位kpi構(gòu)成表 (3)

1、移動(dòng)通信事業(yè)部財(cái)務(wù)部崗位KPIKPI構(gòu)成表崗位指標(biāo)目標(biāo)權(quán)重計(jì)算方法綜合會(huì)計(jì)事業(yè)部資金預(yù)算、業(yè)務(wù)計(jì)劃的編制跟蹤工作完成率沒(méi)有延誤、沒(méi)有錯(cuò)誤15%延誤一天扣2%、錯(cuò)誤一次扣2%日常工作完成率（審核費(fèi)用開(kāi)支，編制會(huì)計(jì)報(bào)表）沒(méi)有延誤、沒(méi)有錯(cuò)誤50%延誤一天扣2%、錯(cuò)誤一次扣2%財(cái)務(wù)分析報(bào)告完成率沒(méi)有延誤、沒(méi)有錯(cuò)誤15%延誤一天扣2%、錯(cuò)誤一次扣2%領(lǐng)導(dǎo)指定的臨時(shí)任務(wù)完成率沒(méi)有延誤、沒(méi)有錯(cuò)誤20%延誤一天扣2%、錯(cuò)誤一次扣2%成本材料會(huì)計(jì)事業(yè)部存

2、貨日常核算工作完成率沒(méi)有延誤、沒(méi)有錯(cuò)誤50%延誤一天扣2%、錯(cuò)誤一次扣2%生產(chǎn)成本表、制造費(fèi)用表的編制工作完成率沒(méi)有延誤、沒(méi)有錯(cuò)誤25%延誤一天扣2%、錯(cuò)誤一次扣2%成本分析報(bào)告完成率沒(méi)有延誤、沒(méi)有錯(cuò)誤10%延誤一天扣2%、錯(cuò)誤一次扣2%成本控制完成率不超過(guò)集團(tuán)目標(biāo)成本15%=2(實(shí)際平均成本目標(biāo)平均成本)材料會(huì)計(jì)材料三級(jí)明細(xì)賬的登記工作完成率沒(méi)有延誤、沒(méi)有錯(cuò)誤80%延誤一天扣2%、錯(cuò)誤一次扣2%與倉(cāng)庫(kù)材料數(shù)量的核對(duì)工作完成率沒(méi)有延誤、

3、沒(méi)有錯(cuò)誤20%延誤一天扣2%、錯(cuò)誤一次扣2%稅務(wù)往來(lái)會(huì)計(jì)稅務(wù)往來(lái)方面的會(huì)計(jì)核算工作完成率沒(méi)有延誤、沒(méi)有錯(cuò)誤40%延誤一天扣2%、錯(cuò)誤一次扣2%納稅申報(bào)、往來(lái)帳務(wù)核對(duì)工作完成率沒(méi)有延誤、沒(méi)有錯(cuò)誤50%延誤一天扣2%、錯(cuò)誤一次扣2%稅務(wù)法規(guī)咨詢及往來(lái)結(jié)算資金風(fēng)險(xiǎn)控制工作完成率沒(méi)有10萬(wàn)元以上的稅款損失、沒(méi)有10萬(wàn)元以上往來(lái)資金風(fēng)險(xiǎn)10%一次損失扣10%、一次資金風(fēng)險(xiǎn)扣10%地產(chǎn)地銷會(huì)計(jì)開(kāi)具發(fā)票工作完成率沒(méi)有延誤、沒(méi)有錯(cuò)誤80%延誤一天扣2%

4、、錯(cuò)誤一次扣2%地產(chǎn)地銷銷售分析報(bào)告完成率沒(méi)有延誤、沒(méi)有錯(cuò)誤20%延誤一天扣2%、錯(cuò)誤一次扣2%出納貨幣資金的收付、帳本登記、銀行票據(jù)管理工作完成率沒(méi)有延誤、沒(méi)有錯(cuò)誤70%延誤一天扣2%、錯(cuò)誤一次扣2%貨幣資金日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表的編制工作完成率沒(méi)有延誤、沒(méi)有錯(cuò)誤20%延誤一天扣2%、錯(cuò)誤一次扣2%領(lǐng)導(dǎo)指定的臨時(shí)任務(wù)完成率沒(méi)有延誤、沒(méi)有錯(cuò)誤10%延誤一天扣2%、錯(cuò)誤一次扣2%部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核：主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：擬制：汪姜維企人中心總經(jīng)理審核：D: