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1、1財(cái)務(wù)經(jīng)理編號(hào):FC0011一.做好做好財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部各部各崗位人位人員的明的明細(xì)分工:分工:1.按每個(gè)人的業(yè)務(wù)特長(zhǎng)和性質(zhì)的不同,對(duì)每人所負(fù)責(zé)的工作做出具體的細(xì)分。2.按財(cái)務(wù)人員的崗位設(shè)置具體分為總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、日審、成本會(huì)計(jì)、資產(chǎn)帳會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)各崗。3.做好日常工作的分工檢查與落實(shí),對(duì)不合理的工作量進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,以免出現(xiàn)矛盾。二.審核各種憑核各種憑證、報(bào)表的準(zhǔn)確性:表的準(zhǔn)確性:1.審核各崗位制作的各種憑證,包括原始憑證的真實(shí)性和合法
2、性、會(huì)計(jì)憑證中的總賬與明細(xì)賬科目的運(yùn)用準(zhǔn)確,以免費(fèi)用核算出現(xiàn)人為的失誤。2.審核各種對(duì)內(nèi)對(duì)外的報(bào)表,特別是對(duì)外的報(bào)表,如旅游局的、統(tǒng)計(jì)局的、稅務(wù)局的等等報(bào)表的報(bào)出和核算口徑的一致性。3.在審核原始憑證時(shí),要注意各部門(mén)成本費(fèi)用的控制,對(duì)有問(wèn)題的采購(gòu)項(xiàng)目要堅(jiān)決予以及時(shí)處理,決不能輕易簽字通過(guò),并向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出解決問(wèn)題的方法和合理化建議。4.保證每月的憑證準(zhǔn)確及時(shí)入賬,保證對(duì)內(nèi)對(duì)外的報(bào)表按要求按規(guī)定時(shí)限報(bào)出。三.監(jiān)督夜督夜審和日和日審的
3、工作,并參于月底的工作,并參于月底財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析:分析:1.核查當(dāng)天的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,保證每日營(yíng)業(yè)快報(bào)的及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)出。2.監(jiān)督日審員審核各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效,為月末報(bào)表匯總提供依據(jù)。3.協(xié)助進(jìn)行月底結(jié)賬,包括總賬記錄和財(cái)務(wù)報(bào)表審查,并監(jiān)督檢查總賬月末進(jìn)行折舊及3七.做好做好協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)工作及部工作及部門(mén)內(nèi)部的管理工作:內(nèi)部的管理工作:1.協(xié)助部門(mén)總監(jiān)做好酒店部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系,還要加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部的管理工作,不得出現(xiàn)散慢或無(wú)組織
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