DSTG公司治理問題與完善策略研究.pdf

1、本文對國內(nèi)外公司治理結(jié)構(gòu)的研究理論進(jìn)行了總結(jié)，比如公司治理原理與框架以及公司治理與公司戰(zhàn)略的實證研究等等，并以這些理論為基礎(chǔ)，以鼎盛天工(600335 SH)為研究對象，通過訪談、調(diào)查問卷和對公司年報的分析，對鼎盛天工的公司治理進(jìn)行案例研究（包括公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與實際控制人、法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)、經(jīng)營團(tuán)隊等），探索有效的公司治理實踐。
　　在分析鼎盛天工公司治理的過程中，發(fā)現(xiàn)鼎盛天工公司治理具有經(jīng)營層穩(wěn)定、重視研發(fā)創(chuàng)新、市場拓展

2、有效、公司成長穩(wěn)定的特點，說明公司的治理情況不錯，但是公司的經(jīng)營目標(biāo)不應(yīng)僅限于股東利益的最大化，也應(yīng)考慮除了股東之外的利益相關(guān)者，如債權(quán)人、雇員、供應(yīng)商、顧客和政府等多方面的利益關(guān)系，因為他們都是特殊資源的擁有者，而這些資源對公司來說都是同等重要的。本文通過對DSTG公司治理的研究，使公司內(nèi)部所有利害相關(guān)者能夠達(dá)到利益最大化，進(jìn)而實現(xiàn)公司經(jīng)營的最終目標(biāo)。
　　最后，對鼎盛天工公司治理的成功經(jīng)驗和不足做出分析后，也分別從董事會層面和