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文檔簡介
1、當你再拼命的網上搜索面試中的問題答案時候,有點你似乎忽略了。主觀的面試能否有所謂的標準答案?想順利面試就沒有必要的把所有精力放到所謂的面試答案,根本上面試的問題是沒有標準的答案。要明白,行為面試法考驗的是能力表現,諸如無領導小組面試需要的是你應變能力。首先面試官為什么要在面試中提問?當然是想要進一步了解候選人是否與招聘的職位相契合,因此提問的核心都是圍繞這一點。面試官會問哪些問題?面試官會根據兩種情況來提問:a.候選人的簡歷情況;b.職
2、位要求。因為簡歷無法詳細表達個人的具體情況,也不一定完全真實地表達了個人情況,因此面試官希望通過提問來擠出水分,摸出候選人真實的能力,因此我常常稱面試為兩個人的腦力博弈。面試有沒有標準答案可參考很遺憾的是沒有,原因有三點。a.職位招聘要求因企業(yè)性質的不同而不同,也會因為企業(yè)規(guī)模大小的不同而不同,還有企業(yè)所處的行業(yè)位置,未來的發(fā)展方向等等,都會影響對應聘人員的素質要求,因此每個企業(yè)招聘職位對于人才的需求重點都是不一樣的。b.面試官的個人喜
3、好也會影響面試效果。雖然我們要求面試官不能帶有個人感情色彩來評判求職者,但是人是有感情的動物,而大部分面試官也不是專業(yè)的間諜機構出身,經過專業(yè)的情緒訓練,因此帶上個人的好惡觀察求職者這很正常,只是根本從業(yè)資深與否,表現出的強烈程度不一而已。既然面試官有了個人喜好,就很難判定你的回答是否能令他滿意,或者說你一進門的第一印象已經造成了面試官對你回答的成見,這是極有可能的。c.面試官不是傻瓜現在網絡是發(fā)達,我們個人在通過網絡尋求標準答案的同時
4、,面試官也在看,他們看的目的是,如何避免候選人用網絡上通用的“標準答案”來回答他們的問題。正所謂道高一尺,魔高一丈,據我有限的知識所識,面試官會用不同的提問工具來引導候選人回答相對真實的答案,比如說“bar”工具。那么候選人該怎么辦?當然求職者也不能泄氣,沒有標準答案并不代表面試前不需要做任何準備。求職面試技巧只是準備的重點不應該在對“標準答案”的背誦上,而應該著重準備:a.對目標企業(yè),行業(yè)的了解;b.對自己以往工作經驗的回顧、分析與總
5、結;c.準備一下與目標職位相關的問題。最重要的還是,要對自己有一個清晰的定位,對應聘公司和職位有清晰的了解,正所謂“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。當你再拼命的網上搜索面試中的問題答案時候,有點你似乎忽略了。主觀的面試能否有所謂的標準答案?想順利面試就沒有必要的把所有精力放到所謂的面試答案,根本上面試的問題是沒有標準的答案。要明白,行為面試法考驗的是能力表現,諸如無領導小組面試需要的是你應變能力。首先面試官為什么要在面試中提問?當然是想要進一步了
6、解候選人是否與招聘的職位相契合,因此提問的核心都是圍繞這一點。面試官會問哪些問題?面試官會根據兩種情況來提問:a.候選人的簡歷情況;b.職位要求。因為簡歷無法詳細表達個人的具體情況,也不一定完全真實地表達了個人情況,因此面試官希望通過提問來擠出水分,摸出候選人真實的能力,因此我常常稱面試為兩個人的腦力博弈。面試有沒有標準答案可參考很遺憾的是沒有,原因有三點。a.職位招聘要求因企業(yè)性質的不同而不同,也會因為企業(yè)規(guī)模大小的不同而不同,還有企
7、業(yè)所處的行業(yè)位置,未來的發(fā)展方向等等,都會影響對應聘人員的素質要求,因此每個企業(yè)招聘職位對于人才的需求重點都是不一樣的。b.面試官的個人喜好也會影響面試效果。雖然我們要求面試官不能帶有個人感情色彩來評判求職者,但是人是有感情的動物,而大部分面試官也不是專業(yè)的間諜機構出身,經過專業(yè)的情緒訓練,因此帶上個人的好惡觀察求職者這很正常,只是根本從業(yè)資深與否,表現出的強烈程度不一而已。既然面試官有了個人喜好,就很難判定你的回答是否能令他滿意,或者
8、說你一進門的第一印象已經造成了面試官對你回答的成見,這是極有可能的。c.面試官不是傻瓜現在網絡是發(fā)達,我們個人在通過網絡尋求標準答案的同時,面試官也在看,他們看的目的是,如何避免候選人用網絡上通用的“標準答案”來回答他們的問題。正所謂道高一尺,魔高一丈,據我有限的知識所識,面試官會用不同的提問工具來引導候選人回答相對真實的答案,比如說“bar”工具。那么候選人該怎么辦?當然求職者也不能泄氣,沒有標準答案并不代表面試前不需要做任何準備。求
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