xx 市衛(wèi)生健康工作情況匯報

1、1XX市衛(wèi)生計生工作情況匯報今年以來，我市緊緊圍繞考績目標(biāo)和上級工作要求，抓重點，攻難點，扎實推進各項工作落實，取得了一定的成效。一是完成醫(yī)共體建設(shè)政策供給，順利接受省級評估，三項工作亮點得到車俊書記點贊肯定；二是二是完善健康XX建設(shè)工作機制，出臺《健康XX2030行動綱要》、《健康XX考核辦法（試行）》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和健康辦；三是三是推進醫(yī)療康養(yǎng)項目建設(shè)，溫州項目完成固定資產(chǎn)投資7.5億元，XX項目完成固定資產(chǎn)投資1.9億元；四是四是

2、加強醫(yī)院黨的建設(shè)。實行二級以上醫(yī)院書記、院長分設(shè)，“最多跑一次”改革和醫(yī)院黨建工作在溫州現(xiàn)場會作經(jīng)驗交流；五是五是夯實基層基礎(chǔ)。實施基層醫(yī)療質(zhì)量大提升工程，扎實做好基本公共衛(wèi)生和簽約服務(wù)，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)應(yīng)用，開展計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，有力提升基層衛(wèi)生計生服務(wù)能力。一、當(dāng)前存在的困難和問題（一）醫(yī)療城鄉(xiāng)均衡仍需持續(xù)改善。（一）醫(yī)療城鄉(xiāng)均衡仍需持續(xù)改善。雖然我市通過開展醫(yī)共體建設(shè)，加強對基層的資源傾斜，但是“強基層”是一項復(fù)雜和長久的工作

3、，不可能一蹴而就。相比較市區(qū)的幾家大醫(yī)院，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的人才隊伍、服務(wù)技能、設(shè)施設(shè)備、管理水平等都有比較大的差距。特別是基層工資待遇、工作環(huán)境相對較差，“招人難、留人難”問題長期存在，比如我市2018年基層單位公開招考120人，但實際報名僅78人，有21個崗3度，不斷健全部門間有效的溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)機制，合力推進各項工作落實。同時，對一項指標(biāo)涉及多個責(zé)任部門的，做好協(xié)調(diào)工作，防止出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象。二是強化督促指導(dǎo)。二是強化督促指導(dǎo)。

4、對目前指標(biāo)完成不理想的責(zé)任單位，特別是在自評中發(fā)現(xiàn)的突出問題，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)已主持召開了專題會議，研究制訂了限期整改清單。我們將聯(lián)合相關(guān)部門開展專項督查，加大工作推進力度，爭取進入優(yōu)秀梯次。三是全力整改落實。三是全力整改落實。緊盯衛(wèi)計部門承接的指標(biāo)任務(wù)，如結(jié)核病防治、慢性病防治等項目，逐個分析原因，明確責(zé)任人員，制訂對策措施，全力做好整改工作，想方設(shè)法完成指標(biāo)任務(wù)，盡量做到不扣分、少扣分。（二）加快推進醫(yī)療康養(yǎng)項目建設(shè)。一是積極爭取各方

5、支（二）加快推進醫(yī)療康養(yǎng)項目建設(shè)。一是積極爭取各方支持。持。提請市委市政府解決醫(yī)療康養(yǎng)項目的土地指標(biāo)和資金問題，加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、功能區(qū)以及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，加快項目建設(shè)，提高投資額。二是加強督導(dǎo)力度。二是加強督導(dǎo)力度。聯(lián)合市考績辦開展專項督導(dǎo)，對進度緩慢的項目予以通報并要求限期整改，對相關(guān)責(zé)任單位實行預(yù)扣分。三是打造特色項目。三是打造特色項目。建設(shè)投資超億元的人民醫(yī)院健康管理中心，爭取明年6月前投入使用。推進6個醫(yī)療機構(gòu)項目建設(shè)