xx市基層醫(yī)療衛(wèi)生工作情況匯報

1、1XX市基層醫(yī)療衛(wèi)生工作情況匯報近年來，在XX市衛(wèi)計委的精心指導(dǎo)和XX市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指引，深入貫徹落實醫(yī)改政策，始終堅持“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”原則，抓改革，轉(zhuǎn)機(jī)制，補(bǔ)短板，富內(nèi)涵，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的可及性、有效性、公平性得到切實提高。截止XXXX年底，全市有鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）XX家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站XX家，村衛(wèi)生室XX家（其中政府舉辦村衛(wèi)生室XX家），民營衛(wèi)生院XX家。醫(yī)療用房XX萬㎡，核定

2、床位XX張，實際開放床位XX張，擁有各類衛(wèi)生技術(shù)人員XX人，具有高級職稱XX人，中級職稱XX人，本科以上學(xué)歷XX人，?？茖W(xué)歷XX人，中專及以下學(xué)歷XX人，其中執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師XX人、注冊護(hù)士XX人。XXXX年度全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)完成門急診服務(wù)XX萬人次，占全市總診療人次數(shù)XX%；全市公立衛(wèi)生院實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入XX萬元，同比增長XX%；門急診次均費用穩(wěn)中有降，平均為XX元，同比下降XX%。一、多管齊下，注重基層衛(wèi)生院能力建設(shè)。近年來，XX市

3、高度重視基層衛(wèi)生院建設(shè)，始終圍繞硬件建設(shè)、人才建設(shè)、機(jī)制建設(shè)三個方面入手，按照先山區(qū)海島后市區(qū)郊區(qū)的原則，新建一批，改建一批，修繕一批，逐年提升基層衛(wèi)生院能力建設(shè)。（一）加大投入，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（一）加大投入，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。3費，分基礎(chǔ)補(bǔ)助、工作量補(bǔ)助、專項補(bǔ)助和考核經(jīng)費補(bǔ)助四項進(jìn)行二次分配，經(jīng)費補(bǔ)助直接與單位工作量和績效考核結(jié)果相掛鉤，充分發(fā)揮財政補(bǔ)助資金的引導(dǎo)作用。二是二是績效工資分配制度創(chuàng)新。XX年，我市率先嘗試將基礎(chǔ)性績

4、效工資和獎勵性績效工資比例結(jié)構(gòu)調(diào)整至5：5，打破原來7:3結(jié)構(gòu)比例；XX年明確基層單位績效工資不受結(jié)構(gòu)比例限制，在核定的績效工資總量內(nèi)，基層單位可自主決定本單位績效工資分配形式和分配辦法；實行績效工資上浮制，允許單位根據(jù)財力情況，結(jié)合績效考核結(jié)果，績效工資總量最高可上浮50%；設(shè)立績效考核獎，考核合格單位可發(fā)放全員績效考核獎，不列入績效工資總額。三是三是績效考核辦法創(chuàng)新。以平時工作實績?yōu)榭己酥攸c，注重實效，杜絕“臨陣磨槍式”迎考現(xiàn)象，以

5、問題為導(dǎo)向，抓整改，促進(jìn)機(jī)構(gòu)不斷提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力；委托第三方開展績效考核，體現(xiàn)公平、公正；加強(qiáng)績效考核結(jié)果運用，與單位財政補(bǔ)助、績效工資總量和單位負(fù)責(zé)人收入等相掛鉤，合理拉開單位之間、個人之間收入差距。（三）以評促建，提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。（三）以評促建，提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。積極開展衛(wèi)生院等級和群眾滿意衛(wèi)生院創(chuàng)建，全市共創(chuàng)成XX家，其中創(chuàng)成省級甲等衛(wèi)生院XX家，省示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心XX家（XX街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心），省