2018年華僑大學(xué)838管理學(xué)原理考研真題

1、19華僑大學(xué)華僑大學(xué)20182018年碩士招生考試初試自命題科目試題年碩士招生考試初試自命題科目試題（答案必須寫(xiě)在答題紙上）（答案必須寫(xiě)在答題紙上）招生專(zhuān)業(yè)招生專(zhuān)業(yè)工商管理科目名稱(chēng)科目名稱(chēng)管理學(xué)原理科目代碼科目代碼838一、名詞解釋?zhuān)款}一、名詞解釋?zhuān)款}7分，共分，共3535分）分）1、指導(dǎo)性計(jì)劃2、非正式組織3、領(lǐng)導(dǎo)4、溝通5、反饋控制二、簡(jiǎn)答題（每題二、簡(jiǎn)答題（每題9分，共分，共4545分）分）1、根據(jù)羅伯特卡茨（Katz，197

2、4）的研究，管理者要具備哪三類(lèi)技能？2、計(jì)劃的內(nèi)容（包括“5W1H”）是什么？3、簡(jiǎn)述錐型式組織的優(yōu)缺點(diǎn)。4、簡(jiǎn)述有效授權(quán)的原則。5、簡(jiǎn)述組織分權(quán)的主要影響因素。三、案例分析（每題三、案例分析（每題2020分，共分，共4040分）分）1閱讀下面的案例，回答如下問(wèn)題：（閱讀下面的案例，回答如下問(wèn)題：（2020分）分）（1）根據(jù)案例，結(jié)合戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇理論，試分析玉溪卷煙廠公司在不同的階段分別采用的是什么樣的公司戰(zhàn)略？說(shuō)明理由。（8分）（2

3、）根據(jù)案例，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論相關(guān)知識(shí)，試分析褚時(shí)健先生具備什么樣的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)？說(shuō)明理由。（6分）（3）根據(jù)案例，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類(lèi)型理論，試分析褚時(shí)健先生的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類(lèi)型，并說(shuō)明原因。（6分）39褚時(shí)健對(duì)未來(lái)的不確定性非常敏銳，這緣于他知識(shí)的積累，其知識(shí)庫(kù)不僅限于身處的領(lǐng)域，他對(duì)歷史經(jīng)驗(yàn)、矛盾中心、當(dāng)下政策、市場(chǎng)變化等各個(gè)方面都非常關(guān)注，可以說(shuō)，他的很多決策都依賴(lài)于比其他人更廣泛的知識(shí)，在他積累的知識(shí)體系下，他又非常善于思考，往往會(huì)從思考中找尋

4、機(jī)會(huì)。面臨“復(fù)關(guān)”挑戰(zhàn)（作者注：1995年，世界貿(mào)易組織WTO成立，取代關(guān)貿(mào)總協(xié)定；“復(fù)關(guān)”，即“入世”的前奏），褚時(shí)健建設(shè)一流新廠區(qū)，預(yù)判到糧煙爭(zhēng)田形勢(shì)，堅(jiān)持煙葉自然發(fā)酵法提高質(zhì)量，等等，最終使得玉煙提前化解困局。1993年，玉溪卷煙廠已經(jīng)成為全國(guó)名副其實(shí)的第一大煙廠。當(dāng)時(shí)，中國(guó)“復(fù)關(guān)”在即，進(jìn)口煙蠶食中國(guó)市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)的分析認(rèn)為：像萬(wàn)寶路（Marlbo）、555等洋煙，在國(guó)外市場(chǎng)本來(lái)是中檔貨，但因中國(guó)的進(jìn)口限額和關(guān)稅壁壘，一到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就

5、變成了高檔貨，與價(jià)格相當(dāng)?shù)募t塔山、阿詩(shī)瑪?shù)葒?guó)內(nèi)一大批名煙較量。這好似拿洋煙的“中馬”對(duì)陣我國(guó)煙草企業(yè)的“名馬”，“名馬”勝，同時(shí)國(guó)內(nèi)的“中馬”高枕無(wú)憂。但五年之后，進(jìn)口限額和關(guān)稅壁壘取消后，洋煙將以中檔價(jià)格在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)此，褚時(shí)健堅(jiān)信，必須提高規(guī)模優(yōu)勢(shì)，玉溪卷煙廠每年只有100萬(wàn)到150萬(wàn)箱的產(chǎn)量，市場(chǎng)占有率為3%5%，在洋煙大舉進(jìn)攻之時(shí)，根本無(wú)法抗衡，結(jié)果很可能是玉溪卷煙廠被擠出高檔煙市場(chǎng)，被迫與眾多小煙廠去競(jìng)爭(zhēng)價(jià)廉利薄的低檔煙

6、市場(chǎng)。玉溪卷煙廠老廠區(qū)已難以適應(yīng)新的發(fā)展，褚時(shí)健決定在關(guān)索壩建一座世界一流的新廠區(qū)。1993年12月，轟動(dòng)全國(guó)的世界最大工程——關(guān)索壩工程破土動(dòng)工，這項(xiàng)工程占地近1000畝，總造價(jià)為40億元，全部由玉溪卷煙廠自有資金解決，該項(xiàng)工程可以說(shuō)是增加名煙數(shù)量、提高名煙質(zhì)量的關(guān)鍵。1994年4月，褚時(shí)健帶領(lǐng)工程技術(shù)人員前往歐洲實(shí)地考察，與德國(guó)、意大利、英國(guó)簽訂了約合22.5億元人民幣的設(shè)備訂購(gòu)合同。1997年，關(guān)索壩工程竣工，生產(chǎn)能力達(dá)到年產(chǎn)30

7、0萬(wàn)箱，無(wú)論生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)環(huán)境，都是世界第一流的。對(duì)于關(guān)索壩工程，知名投資人、企業(yè)家褚一斌說(shuō)，這是一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命，“老父親當(dāng)年打造的關(guān)索壩工程實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化，有著非常先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)、物流體系，并且可追溯，本質(zhì)就是實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)在流行的物聯(lián)網(wǎng)。”紅塔山成功了，在市場(chǎng)上一舉擊敗萬(wàn)寶路、555，以高于后者30%的價(jià)格暢銷(xiāo)不衰。1993年，褚時(shí)健帶領(lǐng)下的玉溪卷煙廠終于成為中國(guó)卷煙行業(yè)冠軍，一位外國(guó)外交官到玉溪卷煙廠參觀后，對(duì)廠長(zhǎng)褚時(shí)健無(wú)比挑釁地說(shuō)：“貴國(guó)政

8、府認(rèn)為吸煙有害健康，而你大量生產(chǎn)還要擴(kuò)大規(guī)模，這不是同政府唱反調(diào)嗎？”褚時(shí)健聽(tīng)了，很有禮貌又堅(jiān)定地說(shuō)，我們紅塔山熱銷(xiāo)，那是市場(chǎng)消費(fèi)者的選擇，我們決不會(huì)把市場(chǎng)拱手讓給國(guó)外的煙草公司。17年之功，褚時(shí)健將瀕臨倒閉的玉溪卷煙廠帶到全國(guó)第一、世界第五大煙廠的位置。可是，到1996年卻因貪獲罪。事發(fā)之后，褚時(shí)健的妻子、妻妹、妻弟、外甥均被收審，女兒在獄中自殺身亡，兒子遠(yuǎn)避?chē)?guó)外，名副其實(shí)的“妻離子散，家破人亡”。然而，褚案在經(jīng)濟(jì)界引發(fā)了極大的同情浪