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1、新祥旭咨詢電話:17521023199(同微信)傳播類型傳播類型一、人內(nèi)傳播一、人內(nèi)傳播二、人際傳播二、人際傳播三、群體傳播三、群體傳播四、組織傳播四、組織傳播五、大眾傳播五、大眾傳播六、國際傳播、全球傳播、跨文化傳播、對外傳播六、國際傳播、全球傳播、跨文化傳播、對外傳播各種傳播方式在網(wǎng)絡(luò)中具有的特點:各種傳播方式在網(wǎng)絡(luò)中具有的特點:1)人際傳播:方式——電子郵件,網(wǎng)上聊天,個人即時通訊特點——以文字交流為主,廣泛性,偶然性,匿名性,多
2、重性2)群體傳播:生活中的群體傳播特征有:①有明確的成員關(guān)系,有持續(xù)的相互交往②有一致的群體意識和規(guī)范,有一定的分工協(xié)作,有一致行動的能力網(wǎng)絡(luò)中群體傳播的特點:①成員身份公開性和匿名性并存;②網(wǎng)絡(luò)對網(wǎng)民進行賦權(quán);③群體壓力程度與成員對群體的認同度有關(guān)。3)網(wǎng)絡(luò)中的大眾傳播(答題常用到):①信息發(fā)布低門檻;②網(wǎng)絡(luò)資源無限性;③傳播的跨國界;④傳播的靈活性——既可是點對點、點對面,也可是面對面的方式;同步異步均可;⑤互動性強:主動受眾;交互
3、性;實現(xiàn)了傳受一體化,受眾的接近權(quán)得以實現(xiàn)。⑥傳播信息多媒體化——元媒體和宏媒體;⑦信息呈現(xiàn)方式非線性(主要體現(xiàn)在超鏈接);⑧大眾傳播與其他多種傳播方式相融合,多種傳播方式并存,即網(wǎng)絡(luò)不僅是作為一個媒介。新祥旭咨詢電話:17521023199(同微信)強制性組織(強制性組織(coercivecoerciveganization)ganization):如監(jiān)獄,精神病院,政府專政機構(gòu)功利性組織功利性組織(utilitarian(utili
4、tarianganization)ganization):以工資,獎勵,提升,資歷為控制手段。如工商企業(yè),政府部門等。規(guī)范性組織規(guī)范性組織(nmative(nmativeganization)ganization):通過強調(diào)社會規(guī)范來控制成員行為。成員們要思考什么樣的想法有利于社會整體。如一些宗教組織、政治組織和志愿者組織,象綠黨,核裁軍運動,反Xmovie組織。組織傳播的功能:組織傳播的功能:手段性的和滿足性的兩種。前者以交流為手段,
5、達到某種事務(wù)性的目的,后者以社會情感的滿足為主要目的。前者在絕大多數(shù)組織中占首要地位,其存在由組織性質(zhì)和目的所決定.1、手段性功能:①內(nèi)部協(xié)調(diào),形成整體。②指揮管理,實現(xiàn)目標。③決策應(yīng)變,控制環(huán)境(對外)。2、滿足性功能:①形成共識,進行情感交流,以增加內(nèi)部成員的凝聚力和向心力。②鼓舞士氣。組織傳播的層面:組織傳播的層面:系統(tǒng)層面,個人系統(tǒng)二人交流小群體系統(tǒng)組織系統(tǒng)。功能層面,生產(chǎn)功能創(chuàng)新功能維持功能。結(jié)構(gòu)層面,不同層級有不同的傳輸消息
6、的形式、規(guī)則或狀態(tài),其復(fù)雜性隨層級的提高而提高。組織傳播的過程:組織傳播的過程:組織中的基本傳播過程:社會化過程社會化過程:招聘面試,新員工尋求信息策略,角色發(fā)展行為控制過程行為控制過程:激勵機制,組織影響過程,目標設(shè)定,反饋決策過程決策過程:理性決策,小團體決策,決策參與沖突管理過程沖突管理過程:沖突的界定,沖突的類型,第三方參與的沖突解決組織中的新興傳播過程:壓力和社會支持壓力和社會支持:心力交瘁,個體與組織的應(yīng)對策略:參與決策制定
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