BIM技術(shù)在施工方項目管理中的應(yīng)用效果評價研究.pdf

1、伴隨著我國人口紅利的逐漸消失，建筑業(yè)的勞動力成本正呈現(xiàn)逐年增加的態(tài)勢，再加上物資成本的上漲、國內(nèi)市場的飽和等因素，施工企業(yè)正面臨著非常嚴(yán)峻的生存環(huán)境，開展精細(xì)化項目管理提升內(nèi)生利潤成為了業(yè)內(nèi)共識。建筑信息模型(BIM)的出現(xiàn)為建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級提供了重要的支撐。BIM技術(shù)基于其參數(shù)化、一致性、協(xié)調(diào)性的特點(diǎn)，能夠?qū)⑴c方的業(yè)務(wù)流程更好地集成起來，從而提高建筑業(yè)的勞動生產(chǎn)效率。
　　近年來，隨著上海中心大廈、中國尊、天津117大廈等復(fù)雜

2、的超高層地標(biāo)性建筑中成功應(yīng)用BIM，該技術(shù)在項目管理中的應(yīng)用價值得到廣泛認(rèn)可。BIM技術(shù)已經(jīng)由建模階段開始向現(xiàn)場實(shí)際應(yīng)用階段轉(zhuǎn)變，但整體應(yīng)用水平仍處于較低的階段，而且實(shí)施后的效果有待進(jìn)一步評估。因此，如何應(yīng)用BIM技術(shù)提升項目管理水平以及如何正確評價BIM技術(shù)帶來的效果，是目前國內(nèi)建筑領(lǐng)域亟待完善的研究內(nèi)容。
　　本文首先以BIM的基本理論為研究線索，從質(zhì)量、成本、安全、進(jìn)度四個角度深入分析了BIM技術(shù)帶給項目管理方式的巨大變革。