施工方的項目管理

1、施工方的項目管理 施工方的項目管理一、單項選擇題1.在建設工程項目管理的內(nèi)涵中， “項目策劃”指的是目標控制前的一系列（ ） 。A.準備工作B.計劃工作C.組織和管理工作D.籌劃和準備工作答案：D P12.“自項目開始至項目完成”指的是項目的（ ） 。A.計劃期B.實施期C.周期D.施工期答案：B P13.下列選項中，屬于施工方項目管理目標的是（ ） 。A.施工的成本目標B.項目的功能目標C.項目的利潤目標D.項目的安全目標答案：A P

2、44.項目管理的核心任務是項目的（ ） 。A.目標管理B.目標規(guī)劃C.目標控制D.目標比較答案：C P15.設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包的項目管理都屬于（ ）的項目管理。A.建設項目設計方B.建設項目總承包方C.建設項目業(yè)主方D.建設項目采購方答案：B P2工程項目總承包基本形式：設計施工總承包（主要適用于民用建筑） ；建設、施工、采購總承包（EPC） （主要適用于工業(yè)建筑） 。6.項目決策期管理工作的主要任

3、務是（ ） 。A.確定項目的定義B.確定項目的范圍C.確定項目的目標D.確定項目的階段答案：A P17.業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的總目標是包括項目的（ ） 。 A.總費用目標B.總成本目標答案：A P615.建設項目工程總承包的主要意義是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到（ ）的目的。A.節(jié)約項目投資B.減輕項目業(yè)主負擔C.為項目建設增值D.縮短項目建設工期 答案：C P616.供貨方的項目

4、管理工作主要在建設工程項目的（ ）進行。A.決策階段B.實施階段C.設計階段D.施工階段答案：D P417.下列選項中，屬于項目設計前準備階段主要工作的是（ ） 。A.編制項目建議書B.編制項目總進度計劃C.編制項目總成本計劃D.編制設計任務書答案：D P3二、多項選擇題1.與傳統(tǒng)的建設工程項目組織方式相比，建設項目工程總承包的基本出發(fā)點在于（ ） 。A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗B.實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化C.提高建設工程項目的質(zhì)量D

5、.克服設計和施工的分離導致的投資增加E.克服設計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設進度答案：ABDE P62.按建設工程生產(chǎn)組織的特點，一個項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務，而各參與單位的（ ）不同，就形成了不同類型的項目管理。A.工作性質(zhì)B.工作方法C.工作任務D.組織方式E.利益答案：ACE P13.建設工程項目的全壽命周期包括項目的（ ） 。A.決策階段B.設計階段C.實施階段D.使用階段E.保修階段答案：ACD4.施工方是承擔施工