已閱讀1頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、,,,相關(guān)車間、部門,人力資源部,,總經(jīng)理,人員變動或新設(shè)機構(gòu)與部門而產(chǎn)生出人員需求,人員需求申請表,整理匯總后，提出內(nèi)部招聘計劃,招聘計劃表,董事長,總經(jīng)理辦公會審批,招聘計劃表,審批,中層以上,在中層干部會上發(fā)布信息,確定內(nèi)部招聘崗位,中層干部在科務(wù)會、班組長會上發(fā)布,個人申請與信息收集,,考評領(lǐng)導(dǎo)組,匯總報名信息，擬定答辯會題目，答辯會時間、地點、參加人員、答辯人出場次序,擬定候選人名單,候選人名單與簡歷,根據(jù)候選人答辯情況，確定
2、最佳人選,總經(jīng)理辦公會審批,審批,中層以上,備案，并通知被錄用人,H02-01試用與轉(zhuǎn)正流程,個人申請書,管理人員競聘上崗流程,流程名稱：管理人員競聘上崗流程 流程編號：一、目的：明確管理人員競聘上崗的基本流程二、原則：過程清晰，涉及部門職責(zé)明確三、適用范圍：適用于公司管理人員競聘上崗工作四、流程說明：五
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人力資源部-管理人員請假與審批流程
- 公司中層管理人員競聘上崗實施方案
- 人力資源部離職管理流程
- 人力資源部流程手冊
- 人力資源部-定編流程
- 人力資源部流程大全
- 人力資源部-考勤管理標(biāo)準(zhǔn)流程
- 人力資源部-新進(jìn)員工管理流程
- 人力資源部-員工離職管理流程
- xx公司人力資源部管理流程
- 人力資源部-考勤管理標(biāo)準(zhǔn)流程
- 競聘上崗方案
- 人力資源部-人事任用管理流程
- 人力資源部工作流程
- 人力資源部-外部培訓(xùn)流程
- 人力資源部薪資規(guī)劃流程
- 人力資源部-員工獎勵流程
- 人力資源部干部考核流程
- 人力資源部-內(nèi)部招聘流程
- 人力資源部-培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)流程
評論
0/150
提交評論