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文檔簡(jiǎn)介
1、人力資源部主要工作流程目錄一、招聘工作流程...........................................................................................................................1二、培訓(xùn)工作流程...................................................................
2、........................................................2三、考勤統(tǒng)計(jì)工作流程...................................................................................................................3四、人事手續(xù)辦理流程...........................
3、........................................................................................4五、社會(huì)保險(xiǎn)辦理流程...................................................................................................................5六、績(jī)效考
4、核工作流程...................................................................................................................9七、工資表編制............................................................................................
5、..................................9八、員工檔案管理.........................................................................................................................10九、人事印章管理..............................................
6、...........................................................................11十、質(zhì)量體系內(nèi)外審工作.............................................................................................................11十一、工程系列職稱(chēng)申報(bào)..........
7、...................................................................................................11十二、特種作業(yè)操作證的辦理和管理.........................................................................................12一、招聘工作流程一、接收
8、用人申請(qǐng)用人部門(mén)向人力資源部提出用人需求申請(qǐng)(填寫(xiě)《用人申請(qǐng)表》),需注明招聘原因、招聘崗位、招聘人員的數(shù)量、任職資格(包括應(yīng)聘人員的專(zhuān)業(yè)要求、性別、工作經(jīng)歷年限、技能等)、期望到崗時(shí)間等;二、用人申請(qǐng)報(bào)批人力資源部結(jié)合用人部門(mén)人員編制和實(shí)際情況,劃,并上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),獲準(zhǔn)后實(shí)施招聘;提出招聘意見(jiàn),制定招聘計(jì)三、招聘實(shí)施1、根據(jù)招聘崗位的具體要求發(fā)布招聘信息;選擇適合的招聘渠道:內(nèi)部招聘、外部招聘(網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)、員工推薦)。目前使用的
9、招聘網(wǎng)站:智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂、(付費(fèi))58同城、趕集網(wǎng)等免費(fèi)網(wǎng)站。2、收集應(yīng)聘簡(jiǎn)歷并進(jìn)行初步篩選,符合要求的,通知初試;3、應(yīng)聘者填寫(xiě)《應(yīng)聘申請(qǐng)表》;人力資源部進(jìn)行初試,初試合格后交由用人部門(mén)復(fù)試;113訓(xùn)提供資源支持或協(xié)調(diào)工作,同時(shí),做好培訓(xùn)相關(guān)記錄管理。三、公司級(jí)培訓(xùn)1、人力資源部結(jié)合公司發(fā)展需求和部門(mén)的培訓(xùn)需求,制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃;2、培訓(xùn)專(zhuān)員根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃搜集相關(guān)培訓(xùn)課件或培訓(xùn)視頻(網(wǎng)站下載或購(gòu)買(mǎi)光盤(pán)),并做季度培訓(xùn)具體
10、安排;3、根據(jù)季度培訓(xùn)的具體安排,培訓(xùn)專(zhuān)員組織開(kāi)展培訓(xùn),每期培訓(xùn)前一天需發(fā)培訓(xùn)通知以提醒員工做好工作安排;4、培訓(xùn)開(kāi)始前一個(gè)小時(shí),需準(zhǔn)備好培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)所用設(shè)備、培訓(xùn)簽到表等;5、培訓(xùn)開(kāi)始前,組織參訓(xùn)人員填寫(xiě)《培訓(xùn)簽到表》;6、培訓(xùn)后,進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估,每月評(píng)估一次,以學(xué)習(xí)心得或其他形式進(jìn)行學(xué)習(xí)效果考核評(píng)估;7、培訓(xùn)專(zhuān)員做好公司級(jí)通用培訓(xùn)相關(guān)資料的存檔、管理。四、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)需求,按照公司文件中對(duì)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)的要求組織培訓(xùn)。如
11、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員操作證取得等的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),做好培訓(xùn)相關(guān)記錄存檔、管理。三、考勤統(tǒng)計(jì)工作流程按其規(guī)定和時(shí)間要求完成,并一、重科考勤統(tǒng)計(jì)1、每周一各部門(mén)提交上周的《員工請(qǐng)假(調(diào)休)單》錄入科密系統(tǒng)。、《班車(chē)遲到統(tǒng)計(jì)單》,2、每月2日之前各部門(mén)考勤員提交上月《考勤表》及《考勤匯總表》考勤匯總表電子版發(fā)至人力資源考勤員郵箱。,并將3、根據(jù)科密系統(tǒng)中登記過(guò)的人員打卡信息及《未打卡登記表》表》核查各部門(mén)提交的考勤表及考勤匯總表。、《出差
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